總部位于BVI的Baopai Holdings Limited（寶派控股）和旗下各子公司致力于國際兒童產(chǎn)業(yè)的耕耘與發(fā)展，努力為各地兒童提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、心靈上的關(guān)愛，以及對(duì)父母養(yǎng)育子女方面的多種協(xié)助。
作為寶派事業(yè)大中國區(qū)管理中樞的寶派少兒服飾（中國）有限公司，位于國際時(shí)尚都會(huì)——廣州。
同Baopai Holdings Limited（寶派控股）其他的品牌運(yùn)營子公司一樣，寶派少兒服飾（中國）有限公司強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)業(yè)源頭資源的整合和對(duì)品牌運(yùn)營核心專業(yè)能力的把握。
目前公司擁有三個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)中心和兩個(gè)聯(lián)合開發(fā)中心，擁有亞洲頂級(jí)的設(shè)計(jì)開發(fā)人員100多名。營銷方面，寶派少兒服飾（中國）有限公司建立了總部、區(qū)域、終端三級(jí)營銷管理及輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)營銷隊(duì)伍達(dá)200多人，專業(yè)范疇涵蓋市場研究分析、品牌資產(chǎn)管理、渠道管理、終端輔導(dǎo)、加盟商培訓(xùn)等板塊，明顯領(lǐng)先于中國兒童產(chǎn)業(yè)的總體水平。生產(chǎn)方面，公司透過專業(yè)的商品管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌以及經(jīng)營上的戰(zhàn)略合作捆綁來對(duì)下游工廠進(jìn)行把控，確保商品品味和品質(zhì)得到保障。目前常年為寶派中國區(qū)事業(yè)服務(wù)的戰(zhàn)略合作工廠達(dá)10家，專業(yè)生產(chǎn)工人達(dá)5000多人。為進(jìn)一步做透中國市場，寶派少兒服飾（中國）有限公司還在上海、北京、成都、西安等地設(shè)立了多個(gè)控股分公司或區(qū)域辦事處。
作為Baopai Holdings Limited（寶派控股）在中國的全資子公司，寶派少兒服飾（中國）有限公司早在2001年即開始了對(duì)中國兒童產(chǎn)業(yè)變革、發(fā)展的推動(dòng)歷程，其中包括：
2004年
開始在中國兒童產(chǎn)業(yè)率先推出兒童用品單品專賣模式，所發(fā)展的LITTLE BOBDOG健康童鞋專賣系統(tǒng)短短幾年突破千家，并在很多城市創(chuàng)造了單個(gè)品類營業(yè)額挑戰(zhàn)部分品牌近10個(gè)品類營業(yè)總額的行業(yè)奇跡。
2005年
在中國兒童產(chǎn)業(yè)第一個(gè)建立針對(duì)兒童生理發(fā)育的研發(fā)中心――寶派亞洲兒童健康鞋研究中心。
2006年
寶派再次引領(lǐng)行業(yè)潮流，作為營銷案例入圍中國杰出營銷案例獎(jiǎng)。
2007年
寶派在中國市場運(yùn)作LITTLE BOBDOG品牌產(chǎn)品的做法和成功，引起了營銷學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的雙重認(rèn)可，相關(guān)做法及LITTLE BOBDOG品牌的市場表現(xiàn)在被學(xué)術(shù)界長期研究后，作為行業(yè)典范盈利模式，收錄到《2008－2010中國兒童產(chǎn)業(yè)投資咨詢報(bào)告》，成為國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界切入中國市場的投資教程。
2008年
寶派控股與BOBDOG品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成為BOBDOG全球合作商中唯一一個(gè)全方位戰(zhàn)略合作伙伴，雙方作為整個(gè)BOBDOG廠商聯(lián)盟的核心，共同引領(lǐng)BOBDOG品牌的全新歷程。
2009年
寶派與“迪斯尼”、“史努比”等國際一線品牌的中國區(qū)運(yùn)營商締結(jié)了中國市場的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，啟動(dòng)了全新的戰(zhàn)略整合運(yùn)營模式，并受到境外眾多戰(zhàn)略資本的關(guān)注和追捧。
2010年
寶派成功收購被譽(yù)為“世界第一兔”的韓國MASHIMARO品牌大中國區(qū)（含香港、澳門）的相關(guān)權(quán)益，將又一個(gè)國際品牌收歸麾下。
