優(yōu)質(zhì)的奶源是奶粉好壞的關(guān)鍵。英雄乳業(yè)下屬英雄牧業(yè)公司有二個(gè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)及合作社牧場(chǎng)，養(yǎng)有3000多頭奶牛，牧草和飼料主要來(lái)源于英雄草葉科技有限公司經(jīng)營(yíng)種植的“桂牧一號(hào)”幼稚有機(jī)象草。公司從奶牛品種、飼料營(yíng)養(yǎng)、疫病防治、擠奶操作、鮮奶保存五大環(huán)節(jié)入手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)牧場(chǎng)牛群的飼養(yǎng)，檢疫和和用藥管理。保證了奶源的優(yōu)越性。

在優(yōu)質(zhì)奶源的基礎(chǔ)上，根據(jù)中國(guó)寶寶的體質(zhì)所研制出來(lái)的英雄系列配方奶粉有著中國(guó)寶寶最需要、最合適的營(yíng)養(yǎng)，一直以來(lái)，英雄乳業(yè)深入推行5S管理、TPM設(shè)備管理及目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，完善質(zhì)量考核制度和品質(zhì)量安全預(yù)警監(jiān)控制度及快速反應(yīng)機(jī)制，定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題，紀(jì)實(shí)予以糾正和防范，使公司質(zhì)量工作嚴(yán)格、規(guī)范、有效，質(zhì)量管理制度得以有效實(shí)施。

正因如此，英雄乳業(yè)出品的嬰兒配方奶粉乃是國(guó)產(chǎn)奶粉中的精品。公司圍繞產(chǎn)品、品牌實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)，打造百年品牌，為民族乳業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。