相對京東商城、蘇寧易購、國美、當當網等電商的“價格廝殺”不同，近年來發(fā)展勢頭強勁的化妝品電商表現的更為理性。8月29日，樂蜂網以‘美麗同行，蜂贏中國’為主題的樂蜂網年度戰(zhàn)略合作伙伴分享會在京開幕。

樂蜂網品牌戰(zhàn)略中心相關負責人表示，本次大會最重要的內容是宣布將繼續(xù)深化“品牌直供”戰(zhàn)略，加強與品牌方的緊密合作，通過品牌產品由廠商直供的模式，來推動行業(yè)向正品化、規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，為消費者建立更有正品保障的化妝品網購環(huán)境。

當天樂蜂網創(chuàng)始人李靜、CEO王立成、副總裁辛益華等公司高層，以及投資方代表中金投資的顧銳等均到會并與大家分享了重要觀點。而最為引人注目的是，有近百家品牌的100多位高層出席了大會，其中不乏像歐萊雅公司電商經理陳晨、玉蘭油公司總經理冷學艷、哈羅閃常務副總蔣猛、資生堂公司部長吉田二郎、相宜本草董事總經理嚴明、妮維雅渠道銷售經理楊磊、韓束品牌總裁呂義雄等眾多國際國內一線品牌巨頭的出席。

能夠獲得如此多重量級品牌廠商的支持，對于化妝品電商來說并不容易。一直以來化妝品品牌對于網絡布局都非常的審慎，很少會對網購平臺開放授權，像樂蜂網這種渠道優(yōu)勢，在行業(yè)來講可謂首屈一指。究其原因，筆者認為最重要的一點是品牌的價值能否撼動品牌合作的堅冰，哈羅閃作為德國最高端的母嬰護理品牌，以最天然的進口產品呵護寶寶吸引著樂蜂網的忠實用戶，為樂蜂網和隆盛泰帶來良性共贏。

樂蜂網CEO王立成：品牌態(tài)度決定品牌價值

“未來2-3年是電商生死時速的關鍵點�！睒贩渚WCEO王立成表示，決定生死存亡的關鍵一點就是品牌態(tài)度，我們今天的態(tài)度，決定了明天我們品牌的價值，而我們最終的目標是讓消費者成為品牌價值的享受者。

王立成表示，隨著化妝品網購的快速發(fā)展，各種誠信問題頻出，產品質量不佳、售假等現象不斷，因此，樂蜂網在本次大會上提出繼續(xù)深化“品牌直供”戰(zhàn)略，保證所有商品統(tǒng)一由品牌廠商直接供給，從源頭上堵住了次品假貨的渠道，從而為化妝品電商的誠信度加分，也使消費者的利益得到保障，哈羅閃此次作為樂蜂網的特別戰(zhàn)略合作品牌，為樂蜂網帶來的巨大的銷售份額和更大的用戶群體，相信未來雙方的合作會越來越密切，并取得良好效應。

哈羅閃常務副總蔣猛：真誠服務顧客  真誠傳播健康   合作雙贏

哈羅閃常務副總蔣猛表示，中國的網絡購物行業(yè)正步入黃金時代，預計2013年有望達到1.5億元，對于護膚/化妝品來說，網購占總體零售的比例上升勢頭很猛，已超過10%。    

哈羅閃之所以選擇樂蜂網，除了市場增長潛力巨大外，樂蜂網在女性時尚領域獨特的品牌影響力、用戶的高信任度和粘著度、對零售行業(yè)的深刻理解、值得信任的管理團隊都是影響決策的重要因素，樂蜂網是我們最重要的戰(zhàn)略合作伙伴，此次隆盛泰與樂蜂的初次戰(zhàn)略合作，哈羅閃在樂蜂網的產品銷售比例得到了迅速的提升，樂蜂網的營銷資源和營銷支持為雙方的合作打下了堅實基礎，明年的合作規(guī)模將再創(chuàng)新高。

樂蜂“服務于大眾，而不是銷售于大眾”的理念與隆盛泰“傳播健康生活，真誠服務顧客”的公司理念非常契合，大家的方向一致，所以合作會產生更大的聯動效應。

隆盛泰哈羅閃、曼妮絲露品牌與樂蜂網的初次合作就產生如此大的品牌效應及銷售價值，相信隆盛泰旗下二十多個原裝進口護理品牌與樂蜂網一旦實現更大規(guī)模的合作，勢必對各個品牌及隆盛泰實現更宏大的品牌版圖，讓更多的國內消費者享受到高品質的原裝進口護理產品。

對于一個有品牌態(tài)度、樂于與生意伙伴共贏合作、將消費者利益放在首位的公司，我們更期待隆盛泰和樂蜂網未來能帶給消費者更多精彩和驚喜。