相對京東商城、蘇寧易購、國美、當當網(wǎng)等電商的“價格廝殺”不同，近年來發(fā)展勢頭強勁的化妝品電商表現(xiàn)的更為理性。8月29日，樂蜂網(wǎng)以‘美麗同行，蜂贏中國’為主題的樂蜂網(wǎng)年度戰(zhàn)略合作伙伴分享會在京開幕。

樂蜂網(wǎng)品牌戰(zhàn)略中心相關負責人表示，本次大會最重要的內(nèi)容是宣布將繼續(xù)深化“品牌直供”戰(zhàn)略，加強與品牌方的緊密合作，通過品牌產(chǎn)品由廠商直供的模式，來推動行業(yè)向正品化、規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，為消費者建立更有正品保障的化妝品網(wǎng)購環(huán)境。

當天樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人李靜、CEO王立成、副總裁辛益華等公司高層，以及投資方代表中金投資的顧銳等均到會并與大家分享了重要觀點。而最為引人注目的是，有近百家品牌的100多位高層出席了大會，其中不乏像歐萊雅公司電商經(jīng)理陳晨、玉蘭油公司總經(jīng)理冷學艷、哈羅閃常務副總蔣猛、資生堂公司部長吉田二郎、相宜本草董事總經(jīng)理嚴明、妮維雅渠道銷售經(jīng)理楊磊、韓束品牌總裁呂義雄等眾多國際國內(nèi)一線品牌巨頭的出席。

能夠獲得如此多重量級品牌廠商的支持，對于化妝品電商來說并不容易。一直以來化妝品品牌對于網(wǎng)絡布局都非常的審慎，很少會對網(wǎng)購平臺開放授權，像樂蜂網(wǎng)這種渠道優(yōu)勢，在行業(yè)來講可謂首屈一指。究其原因，筆者認為最重要的一點是品牌的價值能否撼動品牌合作的堅冰，哈羅閃作為德國最高端的母嬰護理品牌，以最天然的進口產(chǎn)品呵護寶寶吸引著樂蜂網(wǎng)的忠實用戶，為樂蜂網(wǎng)和隆盛泰帶來良性共贏。

樂蜂網(wǎng)CEO王立成：品牌態(tài)度決定品牌價值

“未來2-3年是電商生死時速的關鍵點�！睒贩渚W(wǎng)CEO王立成表示，決定生死存亡的關鍵一點就是品牌態(tài)度，我們今天的態(tài)度，決定了明天我們品牌的價值，而我們最終的目標是讓消費者成為品牌價值的享受者。

王立成表示，隨著化妝品網(wǎng)購的快速發(fā)展，各種誠信問題頻出，產(chǎn)品質量不佳、售假等現(xiàn)象不斷，因此，樂蜂網(wǎng)在本次大會上提出繼續(xù)深化“品牌直供”戰(zhàn)略，保證所有商品統(tǒng)一由品牌廠商直接供給，從源頭上堵住了次品假貨的渠道，從而為化妝品電商的誠信度加分，也使消費者的利益得到保障，哈羅閃此次作為樂蜂網(wǎng)的特別戰(zhàn)略合作品牌，為樂蜂網(wǎng)帶來的巨大的銷售份額和更大的用戶群體，相信未來雙方的合作會越來越密切，并取得良好效應。

哈羅閃常務副總蔣猛：真誠服務顧客  真誠傳播健康   合作雙贏

哈羅閃常務副總蔣猛表示，中國的網(wǎng)絡購物行業(yè)正步入黃金時代，預計2013年有望達到1.5億元，對于護膚/化妝品來說，網(wǎng)購占總體零售的比例上升勢頭很猛，已超過10%。    

哈羅閃之所以選擇樂蜂網(wǎng)，除了市場增長潛力巨大外，樂蜂網(wǎng)在女性時尚領域獨特的品牌影響力、用戶的高信任度和粘著度、對零售行業(yè)的深刻理解、值得信任的管理團隊都是影響決策的重要因素，樂蜂網(wǎng)是我們最重要的戰(zhàn)略合作伙伴，此次隆盛泰與樂蜂的初次戰(zhàn)略合作，哈羅閃在樂蜂網(wǎng)的產(chǎn)品銷售比例得到了迅速的提升，樂蜂網(wǎng)的營銷資源和營銷支持為雙方的合作打下了堅實基礎，明年的合作規(guī)模將再創(chuàng)新高。

樂蜂“服務于大眾，而不是銷售于大眾”的理念與隆盛泰“傳播健康生活，真誠服務顧客”的公司理念非常契合，大家的方向一致，所以合作會產(chǎn)生更大的聯(lián)動效應。

隆盛泰哈羅閃、曼妮絲露品牌與樂蜂網(wǎng)的初次合作就產(chǎn)生如此大的品牌效應及銷售價值，相信隆盛泰旗下二十多個原裝進口護理品牌與樂蜂網(wǎng)一旦實現(xiàn)更大規(guī)模的合作，勢必對各個品牌及隆盛泰實現(xiàn)更宏大的品牌版圖，讓更多的國內(nèi)消費者享受到高品質的原裝進口護理產(chǎn)品。

對于一個有品牌態(tài)度、樂于與生意伙伴共贏合作、將消費者利益放在首位的公司，我們更期待隆盛泰和樂蜂網(wǎng)未來能帶給消費者更多精彩和驚喜。