廣東汕頭市金發(fā)婦幼用品有限公司坐落在汕頭最美麗的大學(xué)自然環(huán)境保護(hù)區(qū)，與汕頭大學(xué)比鄰，是一家專業(yè)從事0-5周歲嬰幼童服飾用品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及終端服務(wù)的大型獨資企業(yè)。

公司創(chuàng)立于1989年，以“愛心共育下一代，樹民族服裝品牌”為使命，以“創(chuàng)世界名牌，成百年金發(fā)”為愿景，依托天然環(huán)境優(yōu)勢，倡導(dǎo)綠色環(huán)保、愛心奉獻(xiàn)和科學(xué)育兒理念，先后推出了覆蓋嬰幼兒服飾用品、哺養(yǎng)用品、童車童床、洗護(hù)用品的四大系列品牌。作為一家實力型企業(yè)，金發(fā)公司在意大利、澳大利亞分別開設(shè)有研發(fā)基地和分支機構(gòu)。國內(nèi)生產(chǎn)營運基地設(shè)立于廣東汕頭，占地面積50畝，擁有員工上千人和近五萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房、商務(wù)大樓、員工公寓以及國內(nèi)首家“嬰幼兒環(huán)保教育基地”——15000平方米的金發(fā)生態(tài)園。

公司擁有四大品牌系列： “拉比”品牌以綠色、自然、環(huán)保為風(fēng)格特征，突出表現(xiàn)“時尚潮流在拉比”的設(shè)計主題，以古羅馬文化和意大利浪漫情懷為文化底蘊，著力營造真實、舒適的文化藝術(shù)生活方式。目前拉比在全國有1000多家連鎖加盟店，產(chǎn)品已出口至其它國家，深受國內(nèi)外媽媽的喜愛。 “下一代”品牌以休閑、自然、返樸歸真為風(fēng)格特征，突出表現(xiàn)“愛心共育下一代”的生活館設(shè)計主題，下一代色彩鮮艷，五彩繽紛，突出活潑、童真的田園風(fēng)格和其樂融融的和諧家庭生活，適合中國媽媽的審美觀。心扉主要以用品和內(nèi)衣為主，粉藍(lán)，粉黃、粉紅是主色調(diào)，目前走批發(fā)通路。貝比拉比是嬰幼兒的洗護(hù)品牌，采用意大利天然洋甘菊和植物草本精華，給寶寶最安全最貼心的呵護(hù)，寶寶能用，爸爸媽媽也能用，自推出市場以來倍受歡迎。

公司在香港、上海、深圳等一線城市設(shè)立辦事處，營銷網(wǎng)點遍布全國各地，其中，位于汕頭市的君悅?cè)A庭“拉比”品牌生活館，以單品單店獨占近八百平米的超豪華陣容和唯美設(shè)計風(fēng)格，創(chuàng)造了嬰童服飾用品單品專賣店的國內(nèi)之最。為實施國際戰(zhàn)略，“拉比” 、“下一代”品牌已登陸東南亞、中東、歐洲和澳大利亞等海外市場，成為國際性品牌。

品牌的理念把綠色的種子播撒在孩子的心里

品牌的設(shè)計理念：“拉比”品牌以古羅馬文化和意大利浪漫情懷為文化底蘊，著力營造真實，舒適的文化藝術(shù)生活方式。

品牌產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)：做精、做專、做透，確保每款服飾用品的設(shè)計和面料均以嬰兒的舒適安全為主，包含著愛心和關(guān)懷，形成科學(xué)育兒，健康環(huán)保的領(lǐng)先主題概念，推行ISO9001，2000國際質(zhì)量管理認(rèn)證體系，爭創(chuàng)世界知名品牌。

品牌的定位及系列組合

一、產(chǎn)品系列規(guī)劃：

1、嬰兒用品系列（居家、外出）；2、外出服系列；3、孕婦用品系列；4、禮品系列；5、塑料制品系列；6、玩具制品系列；7、車床制品系列；8、鞋襪制品系列；9、紙制品系列；10、洗護(hù)用品系列。

二、對象年齡

1、嬰幼兒：0-1歲；2、嬰童：1-5歲。

三、性別

1、男嬰童：55% 2、嬰童：45%。

四、價格帶

1、高價位：260.00元以上20%；2、中價位：100.00元以上50%；3、低價位：30.00元以上30%。

五、品牌企劃

1、消費群體：有較高素養(yǎng)，中高收入的年輕媽咪，白領(lǐng)階層；

2、品牌通路：國內(nèi)最具實力的一級百貨商場專柜-70%省級、地級城市步行商業(yè)街專賣店30%；

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：內(nèi)衣系列17%；外出服系列30%；床上用品系列12%；穿戴用品系列12%；鞋襪系列5%；禮品系列10%；玩具系列2%；塑料用品系列5%；童車床系列3%；孕婦用品系列2%；紙制品系列2%。

六、流行度感：

1、基礎(chǔ)產(chǎn)品：60%；

2、新穎產(chǎn)品：40% 七、產(chǎn)品主題色彩：卡其、灰綠、橙紅、杏色、寶石綠、深咖啡紅。

品牌的營銷戰(zhàn)略

“拉比”品牌經(jīng)過十年的中國市場運營，在全國各大中城市的A、B級百貨公司已擁有上千家連鎖加盟店，銷售額在同行業(yè)均名列前茅，且“拉比”品牌已成功地推向香港、俄羅斯、中東等國外市場。

2011年，“拉比”將界定為品牌升級年：強化品牌管理和提升各項工作。在市場推廣方面，沿著已制定的全國市場戰(zhàn)略全局計劃，豐富和完善調(diào)整全國營銷網(wǎng)絡(luò)，形成層次豐富和強有力的終端銷售通路：抓重點市場和樣板市場，形成戰(zhàn)略市場和重點市場的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。在終端店鋪建設(shè)方面，推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和統(tǒng)一化的管理，建設(shè)零售終端的“4S”店，加強終端店鋪陳列管理，繼續(xù)提升單店的銷售業(yè)績，力爭在同類競爭品牌中保持領(lǐng)先水平。

此外，繼續(xù)引進(jìn)專業(yè)營銷和配套職能部門人才，推行績效考核管理制度，通過員工培訓(xùn)提升專業(yè)知識，實行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理；同時優(yōu)化ERP物流管理軟件，建設(shè)終端店鋪POX系統(tǒng)，以提高產(chǎn)品信息的快速收集和反應(yīng)能力。

四大加盟優(yōu)勢

1.產(chǎn)成本優(yōu)勢：拉比采取統(tǒng)一訂貨，全國統(tǒng)一配送，統(tǒng)一形象等模式，大大降低了運營費用，為加盟商節(jié)約了經(jīng)營成本。加盟拉比的優(yōu)勢還體現(xiàn)在廣告宣傳與促銷方面，由拉比總部統(tǒng)一策劃組織的廣告宣傳與促銷活動，有利于降低廣告成本。

2.服務(wù)優(yōu)勢：拉比擁有經(jīng)過市場長期實踐的經(jīng)驗，已經(jīng)形成了一套行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，能夠切實幫助加盟商在最短的時間內(nèi)，使資金和人員發(fā)揮最大的效益。 公司總部為各級加盟商制定了嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)的市場劃分，確保各級加盟商的合理利益；公司為加盟方提供最新的市場信息和營銷分析，不定期地派專員到各地進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)；公司提供計劃性的廣告支持和階段性的促銷方案，以推動加盟商業(yè)績增長，提高品牌知名度。

3．管理優(yōu)勢：比品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在：公司的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計，裝修，盈利分析，促銷活動及公關(guān)活動的推廣上，公司為加盟商提供全面專業(yè)的營業(yè)前培訓(xùn)及營銷管理培訓(xùn)；并為加盟商傳授全套專賣店經(jīng)營管理理論，投資管理輔導(dǎo)及商品訂購，存貨管理等。公司將專門進(jìn)行市場信息分析整理，及時對市場的各種環(huán)境作出相似的市場調(diào)查，即時反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時采取應(yīng)對措施、政策。

4．政策優(yōu)惠：加盟商需為獨立法人資格，且具有良好的商業(yè)信譽具有現(xiàn)代化營銷理念，對品牌經(jīng)營有信心、熱情，并能親自參與經(jīng)營管理具備加盟店營運的資金實力遵守公司的加盟政策和統(tǒng)一規(guī)范要求具有長期發(fā)展眼光與市場開發(fā)計劃，善于溝通合作，具有一定組織管理能力。

1） 加盟方式單店加盟﹨區(qū)域經(jīng)理；

2） 專賣店面積專柜面積不小于50㎡，專賣店面積不小于80㎡，形象展臺由公司統(tǒng)一制作安裝。（且專賣店裝修大幅度補貼支持；

3） 供貨折扣商品供貨折扣率紡織品：38%（含稅）輔助用品：42%（含稅）木制品：50%（含稅）；

4） 產(chǎn)品系列組合禮盒系列、內(nèi)衣系列、穿戴用品系列、床上用品系列、孕婦用品及玩具系列、外出服系列、塑膠制品系列、鞋襪系列、童車童床系列、紙制品系列、洗護(hù)系列；

5） 支持政策根據(jù)店鋪面積給與不等的裝修補助，和開業(yè)支持。

招商熱線：0754--82528185 0754-82518696 0754-82518163

聯(lián) 系 人：陳總

聯(lián)系電話：0754-82528185

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