上饒加愛衛(wèi)生用品有限公司成立于1998年12月25日，座落在江西省東北部。東鄰浙江,西接安徽,南連福建,地理位置十分重要;素有“八省通衢”、“豫章第一門戶”的稱謂。為了打造“安臣氏”品牌，并在2010年6月10日專門在福建省泉州市成立分公司 :泉州市安臣氏衛(wèi)生用品有限公司。 本公司系專業(yè)從事衛(wèi)生產品的開發(fā)、制造、市場營銷為一體的高新技術企業(yè)。主要產品:,紙尿褲，紙尿片等二大類一百多種規(guī)格。

公司現(xiàn)擁有雄厚的技術力量和精湛的制造工藝,引進國內外先進的生產檢測設備,建立并全面實ISO9001質量保證體系,產品獲得國家質量檢測合格放心商品入選單位,產品銷及全國32個省、市、自治區(qū)并遠銷歐洲、中東、東南亞國家及地區(qū)。 公司長期堅持不斷運用新技術、新工藝使智能化專業(yè)技術的應用幫助更多的客戶實現(xiàn)技術更新、質量改進、節(jié)約能源、降低成本。

公司堅持至誠、至新、至善的原則,遵守質量、信譽第一、服務、技術革新的承諾,本著精確、準確、精益求精的方針目標,致力與顧客建立長期的戰(zhàn)略合作關系,擴大與世界各國和地區(qū)的經濟往來,協(xié)同顧客構建市場領先的產品和環(huán)境提供并創(chuàng)造更多的增值機會。

主營業(yè)務產品：安臣氏紙尿片，紙尿褲等12大系列

一、 安臣氏紙尿褲構成：立體護圍 高分子含量 藍芯 進口膠 進口木漿 PE膜

二、 安臣氏紙尿褲特性：

神奇前腰貼獨特的超寬設計，腰貼不粘寶寶皮膚，減少對寶寶皮膚的刺激，并可反復粘貼；

超柔軟親膚表層吸收層采用優(yōu)質棉柔無紡布，保護寶寶肌膚免受尿液的刺激，更能幫助寶寶預防尿疹；、

超級薄尿褲吸收體超級薄設計的透氣吸收體，讓寶寶穿著輕便，可以自由活動，長期使用可以避免八字腳  快5倍中央導流處理器特為寶寶設計的超大容量吸收鎖水層，晚上只需要一片，就能保持干爽，讓寶寶有充足的睡眠，有益于寶寶的成長；

彈性腰圍彈性腰貼可隨寶寶的運動自如伸縮，并可反復

代理安臣氏紙尿褲市場到底有多大？

嬰童市場可細分為嬰兒(0~1歲)、幼童(1~3歲)、小童(4~6歲)場僅限孕產期以及0~6歲年齡段的嬰童消費市場。 我國6歲以下兒童約1.71億，城鎮(zhèn)兒童總數約7700萬，零售市場數據顯示兒童紙尿褲紙尿片家庭月消費額200多元。城鎮(zhèn)嬰童用品市場年消費總額是154億。加上農村兒童衛(wèi)生用品市場，現(xiàn)階段中國0~6歲孕嬰童產業(yè)市場零售總額高達1000億。 按現(xiàn)有的人口推算，中國的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，該時期我們也將迎來第五輪“嬰兒潮”。換言之，中國孕嬰童產業(yè)尚有20多年的牛市，市場容量逐步增至2500~3000億元的龐然規(guī)模。中國孕嬰童市場格局剖析。

自2000年，孕嬰童產業(yè)進入快速成長期。同期中國年均GDP增長為9%，而業(yè)界普遍認為產業(yè)增長率達30%，企業(yè)在制定年度指標時，一般都將30%的增幅視為自然增長率，而相當部分的零售企業(yè)將下年度營業(yè)指標增長率鎖定在50%~200%。 驅動孕嬰童市場迅猛發(fā)展的便是80后父母的消費進取心。

在零售終端與消費群體相互促動下，自2002年起，孕嬰童市場格局衍生如下動變。

其一，全國范圍內，產業(yè)資源逐漸向零售商手中集中。自2002年開始，各大城市孕嬰童用品專店專營風起云涌，門店越開越大。行業(yè)內流行“小城市開大店，大城市多開店”，達成決勝終端的共識，“跑馬圈地”盛行一時。零售門店離顧客最近，分享了市場上的“消費權力”，進而獲得市場的主導權。

其二，由于80后的父母對孩子過分的愛護，都想給孩子最好的保護和貼心的服務，但消費意識明顯提高，所以品牌產品往往受消費者青睞，而安臣氏正好是一款產品質量好又是價格比較適中的產品。

其三，市場進一步細分。0~3歲嬰幼兒市場仍是消費的主力，孕產市場從產品結構到市場零售網點，填補大量空白點；3~6歲小童市場正逐步明確自身產品定位與專業(yè)銷售通路。

其四，零售業(yè)態(tài)多元化。在實體門店強勢的商境中，不少零售商往往二者并舉，相得益彰。其中佼佼者紅孩子、樂友、麗家寶貝、愛嬰室等。實體店鋪越加豐富多樣，可分為三類：超市型、百貨精品型、專賣店型。專賣店型門店都是一些比較好買的場所，以業(yè)內較知名的廠家品牌為主。百貨精品型門店大多面積較大，借鑒了百貨商場專柜陳列方式，品牌形象彰顯。超市型門店的營業(yè)面積多在50~200平方米，發(fā)展迅速,是主流型態(tài),盈利模式清晰而強勢。除此外,尚有大賣場以及新型主題店、概念店。

其五，2007~2008年，產業(yè)處于結構性變革的起始階段。未來10年，孕嬰童行業(yè)將面臨“戰(zhàn)國”時代，新的投資、市場重組、產業(yè)并購、渠道裂變、市場細分、創(chuàng)新商業(yè)模式，為代理安臣氏紙尿褲的商家?guī)�來豐灃的機遇。

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