洋奶粉價格高企而成為公眾和輿論關(guān)注的焦點。2011年5月，國家發(fā)改委約談六大洋奶粉巨頭，而奶粉便位列其中，所不同的是奶粉還有一個特殊身份，即它是中國第一家全球經(jīng)營的乳企，奶 源、生產(chǎn)基地均設(shè)在海外。在發(fā)改委約談僅兩個月后，洋奶粉的漲價潮又再度出現(xiàn)，惠氏和雅培相繼提價10%，在輿論普遍認為“約談”效果大大折扣時，奶粉發(fā)起“120行動”顯然是洋奶粉 陣營發(fā)出的誠意回應(yīng)。奶粉的“120行動”是否會打破原來的市場格局，沖擊進口奶粉陣營？奶粉乳業(yè)首席執(zhí)行官陳遠榮表示，“120行動”是一項戰(zhàn)略舉措，旨在為國內(nèi)消費者提供最優(yōu)性價 比在線母嬰解決方案，120具有快捷的意思，我們做到產(chǎn)品全球直通中國，沒有中間環(huán)節(jié)，直接到消費者手中，如A選采用純進口奶源，在國內(nèi)僅完成罐裝而已，未來我們還會推出更豐富的網(wǎng) 絡(luò)特供產(chǎn)品。

陳遠榮認為，一個好的奶粉公司，不僅僅要能盈利，還要是一家高度社會責(zé)任感、有影響力的、讓人尊敬的企業(yè)。在通貨膨脹、養(yǎng)育成本高企等壓力下，讓所有媽媽們能夠用最 可能低的成本，享受到超過澳洲、歐盟等更高營養(yǎng)安全標(biāo)準的奶粉，“120行動”能一定程度上解決這個難題。

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（1）奶牛場管理體系奶粉的奶源全部在歐盟、澳洲等國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，擁有清晰的原產(chǎn)地，其乳業(yè)經(jīng)營模式為“合作社+公司+農(nóng)戶”。公司與農(nóng)戶形成經(jīng)濟利益共同體，從而在源頭上保證安全；此外，奶牛場全部采用全自動設(shè)備擠奶，全程冷鏈輸送至工廠；生奶控制更加嚴格，原奶的細菌總數(shù)≤3萬cfu/ml，遠遠超過國標(biāo)的200萬cfu/ml和歐標(biāo)的10萬cfu/ml，體細胞數(shù)控制更加嚴格；每頭奶牛均有唯一的編號（奶牛身份證），以便追蹤牛奶流向，確保奶粉品質(zhì)的安全。（2）乳品工廠對加工鏈衛(wèi)生安全的全程控制乳品工廠必須獲得質(zhì)量管理體系ISO9001:2000認證、良好生產(chǎn)規(guī)范GMP認證、食品質(zhì)量安全管理體系HACCP等第三方認證，在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行上述規(guī)定確保產(chǎn)品品質(zhì)。生產(chǎn)過程中，奶粉產(chǎn)品全部使用高標(biāo)準的D90脫鹽乳清粉，使奶粉的滲透壓水平接近母乳，防止嬰兒腎結(jié)石等危害的發(fā)生；實行更加嚴格的危害物控制標(biāo)準，不使用氫化植物油，避免反式脂肪酸、芥酸等對寶寶身體的危害。（3）對零售終端的質(zhì)量安全承諾奶粉每一個單位產(chǎn)品都有一個唯一的產(chǎn)品質(zhì)量追溯碼，消費者對每一罐奶粉品質(zhì)都是可追溯的。

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