不知道為什么，仿佛一夜之間實體店的生意就開始變得舉步維艱，大大小小的空置店鋪讓人看著心里發(fā)慌。該想的辦法也都想了，該嘗試的也都在摸著石頭過河的做�？粗�抖音里動輒幾百萬單的成交量，我們也開始直播，但一單都沒有賣出去，后來知道原來那些幾百萬的成交量贏的是主播的錢包，虧得是老板的智商，玩不起；不斷微信發(fā)圈，甚至可以送貨上門，但你已經被絕大多數人屏蔽�，F在的朋友圈基本就是廣告圈，人們早已經對此免疫，朋友圈沒了朋友，現在也沒了生意；發(fā)傳單做廣告，甚至在門前搖旗吶喊，換來的只是一地的嫌棄，并沒有提高任何的進店率，花錢買教訓不要緊，怕的是難以恢復的信心。

母嬰店主難不難？難，太難了！難到很多人都有了大大小小的心理問題，難到很多人的人生開始破碎支離。為什么以前好好的生意就到了這步田地？如此嚴峻的形式更讓想要入行的小白心有余悸。分析問題，解決問題，變革才有出路，實踐才能檢驗真理。

首先零售業(yè)態(tài)已經從商品短缺時代跨進了商品極大豐富的時代，零售行業(yè)的變革已經進入深水區(qū)，純粹靠商品差價賺錢的時代已經過去了。當下90、95后已然成為母嬰主流消費人群，他們除了看重產品的性價比，更深層次的是要感受服務，尋求體驗，只靠商品去影響顧客變得越來越難。母嬰店數量越來越多、門店商品同質化嚴重，直播等線上模式對實體門店造成沖擊，顧客購買渠道更加多元化。

傳統(tǒng)母嬰店現在已經很難吸引到新生消費人群的注意力，沒有新的客戶人群，店鋪根本沒有活力可言。傳統(tǒng)的裝修，傳統(tǒng)的商品，傳統(tǒng)的模式，傳統(tǒng)的營銷，等來的只能是默默的消亡。原有的老顧客群體不斷流失，這是傳統(tǒng)母嬰店共同遭受的一大打擊。新顧客吸引不來，老顧客也紛紛渺無音訊，市場就是如此無情，顧客就是喜新厭舊。對變化，面對困難，各位該何去何從？是關上店門去做個騎手？還是轉變思路做個能手？

其實只要我們肯移開擋在眼前的那一片樹葉，抬起埋在翅膀里的頭，我們就能發(fā)現，每個行業(yè)都有成功者，這個成功者不是那種高高在上的資產大鱷，而就是你我這樣的普通人。失敗的原因的可以總結，成功的經驗亦是如此。我們來看看一組成功的店面圖片，確實，顏值即正義的時代，沒有吸引人的外表，就沒有下一步的可能性。

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