五月，春未盡，夏初臨。8日，高骼乳業(yè)旗下首冠兒童分階奶粉高倍樂攜手河南小飛象孕嬰童連鎖在鄭州召開上市啟動會。河南小飛象母嬰連鎖采購經(jīng)理王坤、培訓(xùn)經(jīng)理陳娜及11個(gè)區(qū)域運(yùn)營經(jīng)理、104名小飛象精英門店店長、高骼乳業(yè)中原大區(qū)經(jīng)理黃亞華、動銷經(jīng)理岳錦錦、高倍樂全國銷售總監(jiān)陳明明、河南動銷主管柴偉，金牌營養(yǎng)講師張令宇、周琳等參會。

據(jù)悉，小飛象孕嬰童連鎖品牌成立于2006年9月，是一家專注于孕媽媽、嬰幼兒、3-12歲兒童服飾、喂養(yǎng)、洗護(hù)、出行用品、奶粉、營養(yǎng)品等生活所需的孕嬰童商品零售機(jī)構(gòu)。歷經(jīng)17年的努力,在全球18個(gè)國家,精選200多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,并達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。小飛象致力于成為中國父母心目中孕嬰童用品首選品牌,成為媽媽眼中的育嬰專家,與爸爸媽媽們攜手一起讓寶寶健康快樂地成長。

會議現(xiàn)場，雙方交流了兒童奶粉行業(yè)未來發(fā)展方向，就單店爆破、員工內(nèi)購，消費(fèi)者動銷方案等多項(xiàng)議程進(jìn)行了深入探討，并達(dá)成了高度共識，簽訂了小飛象門店動銷2000聽高倍樂的軍令狀。陳明明分析了孕嬰童門店目前面臨的銷售場景單一、出生率下降等難題，從行業(yè)角度講解為什么選擇高倍樂，張令宇與門店一線精英講授身高管理2.0的長高原理。

深耕渠道，與渠道共贏是高骼一直以來的追求，好的奶粉品牌除了提高市場知名度，還將為母嬰門店創(chuàng)造增量，提供持續(xù)活力。黃亞華認(rèn)為，高倍樂456分階營養(yǎng)，不僅是科學(xué)助力兒童成長，還將用專業(yè)助推渠道增長，與門店共創(chuàng)共贏。

據(jù)悉，高倍樂是首冠分階系列的又一力作，全面領(lǐng)跑分階兒童奶粉市場，開啟首冠兒童身高管理2.0時(shí)代。高倍樂堅(jiān)持“科學(xué)分階，助力成長”的理念，將3-15的兒童分為3個(gè)階段：4階（3-6歲）幼兒園時(shí)期、5階（6-12歲）小學(xué)時(shí)期、6階（12-15歲）初中時(shí)期，精準(zhǔn)分析三個(gè)階段孩子面對的不同成長難題，為孩子提供專屬營養(yǎng)方案。

數(shù)據(jù)顯示，2022年有79.7%的兒童身高沒有達(dá)到父母期待，中國兒童的身高管理迫在眉睫。高骼乳業(yè)聯(lián)合湖南省重點(diǎn)大學(xué)吉首大學(xué)成立兒童身高發(fā)育功能乳品研究中心，還研發(fā)出一套兒童身高發(fā)育評估系統(tǒng)和兒童身高發(fā)育運(yùn)動、睡眠指南。身高管理2.0則是從人群細(xì)分、營養(yǎng)分階、運(yùn)動分階、睡眠分階，通過分析不同階段孩子的生活、學(xué)習(xí)及飲食習(xí)慣，找出對應(yīng)身高阻礙因素，提供針對性解決方案。（劉絮）