在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮中，我國(guó)大大小小的企業(yè)都在紛紛試水電商。廣州新生代嬰兒用品有限公司作為一家專注嬰童哺喂用品的企業(yè)，也正邁出電商化的腳步。不過，由于對(duì)電商缺乏全面了解，更缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員，要想?yún)⑴c或擴(kuò)大電商交易，還需走好“三步曲”。

首當(dāng)其沖 轉(zhuǎn)變銷售模式

先前，傳統(tǒng)營(yíng)銷的市場(chǎng)環(huán)境下，買賣雙方基本上市通過面對(duì)面的擺放。主要是用電話、郵件等傳統(tǒng)的方式交換意見，這種鮮活交易方式的弊端就是單點(diǎn)、單線、信息不對(duì)稱、價(jià)格不透明，效率低下。

而電商商務(wù)時(shí)代，講究的是效率，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用讓媽咪寶貝成功邁出了步曲。在一個(gè)充滿個(gè)性需求的電商時(shí)代，媽咪寶貝和火爆嬰童網(wǎng)達(dá)成了合作共識(shí)，使得公司實(shí)現(xiàn)了功能多樣、網(wǎng)絡(luò)化溝通、信息公開、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、成本低廉的等多元化服務(wù)模式。

甘當(dāng)綠葉 轉(zhuǎn)變消費(fèi)意識(shí)

在缺乏對(duì)電商了解的大背景下，媽咪寶貝一邊緊握互聯(lián)網(wǎng)的手，一邊不忘抓住各種大大小小的展會(huì)。只要能有機(jī)會(huì)嶄露頭角，媽咪寶貝絕不退軍幕后。先后參加了全國(guó)以及地級(jí)市的各種嬰童展會(huì)，其中比較大的包括北京和上海的展會(huì)。在全球千家嬰童廠商面前，媽咪寶貝甘做綠葉，與知名嬰童品牌共同扛起呵護(hù)bao--bao健康的重?fù)?dān)！

品質(zhì)先行 轉(zhuǎn)變核心理念

在嬰童行業(yè)，諸多改變都是附加值，唯有品質(zhì)先行，轉(zhuǎn)變核心理念，才能不被埋沒。由于，電商時(shí)代的交易，都是在陽(yáng)光下進(jìn)行，操作積極透明化，因此，媽咪寶貝哺喂用品的品質(zhì)，成了掌握市場(chǎng)核心的關(guān)鍵。

為了給媽媽一個(gè)放心的哺喂用品，媽咪寶貝哺喂用品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)堅(jiān)持采用食品級(jí)原料，在美國(guó)、日本和德國(guó)數(shù)十位的研發(fā)精英共同努力下，為全球bao--bao提供更專業(yè)、更科學(xué)、更貼心的產(chǎn)品，呵護(hù)bao--bao的健康成長(zhǎng)。

在這樣一個(gè)信息化充斥每個(gè)角落的今天，一個(gè)成功的轉(zhuǎn)變，將會(huì)助一個(gè)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身。今天，媽咪寶貝做到了，通過三大轉(zhuǎn)變，正式開始了電商化的轉(zhuǎn)型，再加上媽咪寶貝哺喂用品自身的優(yōu)勢(shì)，定然會(huì)起到事半功倍的效果。