前兩年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)我國(guó)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)都有所影響，雖然大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境我們不能改變，但是，危機(jī)危機(jī)，危急中孕育轉(zhuǎn)機(jī)。作為童裝經(jīng)營(yíng)者，更要理性探究并因應(yīng)其中的商機(jī)，抓住本輪的經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，小者可以搏大，弱者可以勝?gòu)?qiáng)，外銷可以內(nèi)銷，批發(fā)可以專賣。

我國(guó)的兒童人口總量大約有3.8億，年童裝消費(fèi)需求量約23億件左右，平均每個(gè)孩子1年不到7件衣服，城市孩子平均每年10件，農(nóng)村平均少于6件，低的可憐的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的童裝市場(chǎng)仍處于饑渴期，賦予童裝業(yè)者巨大的市場(chǎng)提升空間。

中國(guó)家庭消費(fèi)，一般是先家庭后自己，先女人后男人，先兒童后大人，在家庭消費(fèi)支出中，兒童消費(fèi)具有明顯的“剛性特征”，自己的購(gòu)物沖動(dòng)先壓抑下，再苦不能苦孩子嗎！而且，兒童消費(fèi)主要集中在服裝、玩具和文具等商品，兒童的月消費(fèi)額當(dāng)中（除食品飲料外），服裝是占比的消費(fèi)。

即使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大程度的下滑，家庭購(gòu)買力下降，并不等同于顧客的需求消失，童裝與成人裝的區(qū)別在于，兒童處于生長(zhǎng)發(fā)育階段，身高的增長(zhǎng)決定了服裝的更替，總得要買。但與往不同的是，顧客對(duì)商品與服務(wù)的品質(zhì)會(huì)提出更高的要求，直接加深了商家之間的競(jìng)爭(zhēng)力度。

在形形色色的研討會(huì)上，人們總是喜歡用羨慕的口吻說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)危機(jī)了，還是你們好，兒童產(chǎn)業(yè)受影響應(yīng)該不大”。這意味著什么？其他行業(yè)的經(jīng)商者開(kāi)始將注意力投放在兒童領(lǐng)域。隨著經(jīng)濟(jì)的逐步惡化，從其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域角逐失利的資金將越來(lái)越多的滲透到孩子消費(fèi)，因而童裝店的潛在投資與經(jīng)營(yíng)者的人數(shù)可能不降反升，2011年童裝業(yè)將迎來(lái)新的“開(kāi)店潮”。