隨著我國嬰童數(shù)量的不斷增長，以及嬰童消費在整個家庭消費中所占比例的變大，嬰童用品市場呈現(xiàn)出無比巨大的市場前景。作為嬰童消費中的必需品，童裝也一直被認為是中國商品市場最后的香餑餑。

但是，就目前的形勢來看還不容樂觀。剛從批發(fā)模式走過來的童裝市場似乎還沒有理解童裝品牌化的真正含義，于是一夜之間，中國市場涌現(xiàn)了萬千品牌，大同小異，品牌概念模糊，檔次含糊不清，魚目混雜，消費者蒙了，市場亂了，出路在哪里？

對于創(chuàng)業(yè)者而言又何嘗不是。下面來分析童裝創(chuàng)業(yè)者或者投資人在選擇品牌項目時所關(guān)心的問題：

1、逛了個遍，也沒有找到想要的童裝品牌，幾乎很多童裝品牌雖然在品牌口號上不一樣，但是設(shè)計上卻是大同小異，普遍缺乏力度，大有抄襲之嫌；

2、童裝品牌口號雖然不一樣，但是沒有新意，品牌文化支點不夠新穎，沒有吸引力；

3、童裝加盟條件，銷售戰(zhàn)略策略千篇一律，造成感覺上的疲憊，在加上很多童裝品牌沒有休止的折扣讓利，這些都讓找項目的人望而卻步；

4、國內(nèi)有些童裝品牌時間較短，公司實力不夠雄厚，這是造成投資者舉棋不定的因素；

5、很多童裝品牌打著洋鬼子的稱號，是真是假不得而知；

6、童裝品牌太廣而不夠深刻，有的質(zhì)量還存在問題，但是宣傳力度大，造成品牌廣告公信力下降；

童裝品牌的招商離不開終端消費市場的導(dǎo)向。不管是企業(yè)招商，還是童裝加盟者找品牌，首先要考慮的因素應(yīng)該是：消費者需要什么，我能給他們提供什么樣的服務(wù)？

縱觀中國童裝市場的滿貫抄襲現(xiàn)象，不難的得一個結(jié)論：很多童裝企業(yè)只看到眼前的利益，而跟著成熟品牌走，最后失去自我！這是許多童裝品牌淪為“杯具”的“地心引力”。同質(zhì)化的競爭總會顯得烏煙瘴氣，讓消費者在煙霧里花了眼睛——反正最后還是要打折的，抑或反正都差不多。

所以，童裝企業(yè)要走出自己的一條道路出來，不要盲目跟風，從童裝消費者出發(fā)，走中端童裝品牌的道路，既可守，又可攻，豈不是兩全齊美。只有這樣，才能走出一條長遠發(fā)展的路，才能一直穩(wěn)步走下去。