紙尿褲是母嬰用戶消費結構中占比例的品種，占比超過六成，而品牌需求也趨向于多元化和多樣化。目前，市場上嬰兒紙尿褲產(chǎn)品品牌眾多，高、中、低檔產(chǎn)品共存，價格相差懸殊，消費者憑借感官又較難識別其質量的優(yōu)劣。

對比過去的紙尿褲市場狹窄，幾乎被國外出名的紙尿褲品牌壟斷市場；而且品種較為單一，國內(nèi)的紙尿褲品牌無論是在質量上還是在宣傳上，都遠遠不及國外大牌紙尿褲那樣擲地有聲。但隨著微商時代的崛起，新生代年輕寶媽的到來，這一兩年，國內(nèi)紙尿褲憑借著網(wǎng)絡輻射的宣傳渠道，迅速成長起來。

巧思嬰兒紙尿褲于2015年9月斥資2000萬美元的Star BT 高速嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線及中央空調納米級灰塵I級凈化設計生產(chǎn)廠房投產(chǎn)。產(chǎn)品特性方面，巧思紙尿褲全面升級，新的產(chǎn)品輕薄柔軟，杜絕臃腫，符合人體裁剪工藝，bao--bao穿著美觀大方，意大利貍貓卡通形象引領潮流，下漏式芯體設計國際，極大增加了芯體有效利用率和飽和吸收量。

為了增長巧思紙尿褲在中國行業(yè)內(nèi)的競爭力，提高市場經(jīng)濟增長，公司和品牌不斷在提高產(chǎn)品質量，因為它是驅動消費者更換品牌的首要因素，同時為了更多的合作伙伴加入巧思紙尿褲的隊伍，巧思尊崇嚴格經(jīng)營的銷售渠道，為消費者提供更加具備性價比和高盈利的生意機會。擁有產(chǎn)品無條件包退換的零風險保障；完善的國際管理團隊，解決經(jīng)營中的后顧之憂；嚴格執(zhí)行區(qū)域市場保護政策，由專人監(jiān)督管理;統(tǒng)一的市場價格，特別是線上線下統(tǒng)一，杜絕低價行為;設立產(chǎn)品服務專員，接收經(jīng)銷商及消費者的投訴及建議。