日前，2017中國食業(yè)家/農(nóng)業(yè)家/商業(yè)家年會在湖南長沙寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功舉辦。在“三大年會”的收官之作——2017年中國食業(yè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)變品牌發(fā)布盛典上，君樂寶奶粉、輝山沃靈卡、好彩頭小樣、李子園牛奶等躋身創(chuàng)變品牌TOP榜。君樂寶乳業(yè)有限公司奶粉品牌部長郝亞輝做了以《專注成就專業(yè)，責(zé)任鑄就夢想》為主題的分享，詳細(xì)介紹了君樂寶乳業(yè)，特別是君樂寶奶粉的發(fā)展與現(xiàn)狀，責(zé)任與夢想。

專注乳業(yè)22年，在逆境中突圍

郝亞輝首先對活動的主辦方提出了感謝，并表示：“華糖云商給予君樂寶2017中國食業(yè)創(chuàng)變品牌的榮譽，這是對君樂寶這20多年做乳業(yè)和做奶粉的充分肯定�！�

“2008年的三聚氰胺事件將整個中國乳制品行業(yè)打入低谷，國民的消費信心全面崩盤，這對于身處地震中心的君樂寶來說，其中的艱辛和痛苦只有自己能體會。君樂寶做乳業(yè)22年、做奶粉的這3年間，我們經(jīng)歷了很多這樣的折磨和歷練，今天我在這里給大家簡單匯報一下，也希望得到大家更多的關(guān)注和支持�！�

君樂寶的創(chuàng)辦人魏立華先生是馬拉松愛好者，一年能跑10來個全馬，每天早晨進(jìn)行10公里的晨練。魏立華先生說：“做企業(yè)就如同跑馬拉松，不論起跑先后，不論速度的快慢，只要堅持跑到終點就是的贏家�！闭�是這樣的觀點和態(tài)度，引領(lǐng)著君樂寶專注乳業(yè)22年。

今天的君樂寶，已經(jīng)成為一個擁有員工8000余人、銷售收入超過80億元，位列中國乳業(yè)第四的大型綜合性乳制品企業(yè)。公司主要業(yè)務(wù)涵蓋低溫發(fā)酵乳、常溫液態(tài)奶、奶粉、牧業(yè)四大版塊；主營區(qū)域覆蓋13個省市自治區(qū)。集種、養(yǎng)、加于一體，在河北、江蘇、吉林、河南等地建有13個生產(chǎn)工廠、8家現(xiàn)代化大型牧場。君樂寶的一體化園區(qū)已經(jīng)評為4A級旅游景區(qū)，年接待游客50萬余人。

君樂寶目前還是乳品研究的分中心，是和中國營養(yǎng)協(xié)會合建的嬰幼兒營養(yǎng)研發(fā)中心，建有企業(yè)自主研發(fā)菌種庫200余株。大家耳熟能詳?shù)囊恍┊a(chǎn)品，創(chuàng)領(lǐng)和引導(dǎo)了市場的潮流，如紅棗酸奶、老酸奶、高端酸奶、乳酸菌等。

22年，因為企業(yè)的專注、專業(yè)，成就了低溫發(fā)酵乳市占率華北，企業(yè)年均增速行業(yè)。

進(jìn)入嬰幼兒配方奶粉市場，年銷售收入突破10億元

曾經(jīng)，中國的奶粉品牌多、價格貴、信用度差，郝亞輝有些動容地說：“對于一個可以把神州送上天，把蛟龍送下海的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉卻不能讓本國的媽媽們放心，讓他們舍近求遠(yuǎn)到海外代購，這是在乳制品行業(yè)20多年的魏立華先生，發(fā)自內(nèi)心的、非常痛苦的一件事，這也是君樂寶做奶粉的初衷。2014年因為一個機遇，我們決定做奶粉。但是怎么做呢？上市之初也遇到了一些困難和一些問題，當(dāng)時很多的朋友和專家或建議我們不要在河北做奶粉，可以到國外選奶源地，或建議我們用一個副品牌到國外注冊公司等等。但是我們經(jīng)過深思熟慮后，毅然決然還是在河北做，從哪里跌倒從哪里爬起�！�

從君樂寶開始討論做奶粉到?jīng)Q定做，用了三天的時間；從開始籌備到拿到首張QS生產(chǎn)許可證，用了三個月；從工廠的奠基投產(chǎn)到罐奶粉下線，用了半年時間；然后用一年半時間建成了奶粉工廠，用兩年半的時間登陸香港銷售，當(dāng)年的銷售額突破了10億元。

上述行業(yè)速度和成績，君樂寶是怎么做到的？郝亞輝也進(jìn)行了闡述：

“在2014年的4月12日，君樂寶奶粉選擇以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的策略入市。當(dāng)時定的價格是130元一罐，突破了行業(yè)的底線，基本上做到了跟國際奶粉同質(zhì)同價�！�

“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價與食品行業(yè)的大趨勢有相悖的地方，以往只要價格高就能賣得好，但是在良心食品的產(chǎn)業(yè)上，真正能夠讓中國的消費者、中國的媽媽受益才是企業(yè)的初衷，君樂寶正是懷著這樣的社會責(zé)任做事。從企業(yè)長遠(yuǎn)的思路來說，我們要讓中國的消費者喝上自己產(chǎn)的奶粉，我們要實現(xiàn)這樣一個企業(yè)家的抱負(fù)，所以能夠高起點、高定位，從價格上實現(xiàn)了跟國際市場對標(biāo)�！�

5年做到100億，讓祖國的下一代喝上好奶粉

要打造的奶粉，君樂寶選用了‘4+1’的優(yōu)質(zhì)奶粉公式，做的牧場，這個牧場是企業(yè)自家的規(guī)�；�牧場，奶源指標(biāo)優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)；在全球優(yōu)選頂級的供應(yīng)商，用最好的原輔料做最好的奶源；企業(yè)的管理體系包括SDS的認(rèn)證，都是采用國際通用的質(zhì)量管理安全體系，產(chǎn)品品質(zhì)全面接軌國際�！�

”2015年，君樂寶成立了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價奶粉保障聯(lián)盟，宣告我們要做優(yōu)質(zhì)優(yōu)價奶粉的領(lǐng)航者，我們的奶粉賣到不超過200塊錢，但是要用全球最好的配方，讓每個中國寶寶都要享有優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的權(quán)利，讓中國的媽媽省掉花掉的冤枉錢。“

提及未來的發(fā)展規(guī)劃，郝亞輝透露：”未來我們爭取5年做到100億，這是君樂寶奶粉的目標(biāo)，君樂寶整個集團(tuán)的目標(biāo)是做到300億。君樂寶還要沿著一帶一路，將產(chǎn)品出口到東南亞。今年我們在全國開展了5億元的“供港品質(zhì)，億元分享”活動，讓消費者免費品嘗。今年1月24日，總書記到君樂寶的張家口旗幟工廠考察時，提出了重要的指示“讓祖國的下一代喝上好奶粉”。受到了最高領(lǐng)導(dǎo)人的重視和關(guān)注，這對企業(yè)來說是非常大的鼓勵，對所有君樂寶人來說，認(rèn)準(zhǔn)了要做好奶粉，要讓中國更多的消費者重塑對中國乳制品的信心，這可能是我們接下來許多年要去實現(xiàn)的夢想�！�