據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國海淘用戶規(guī)模達(dá)到四千多萬，中國進(jìn)出口跨境電商整體交易規(guī)模達(dá)到6.3萬億。然而，跨境電商高速發(fā)展的背后，消費(fèi)者在海淘、跨境購過程中遭遇假冒偽劣品的數(shù)量也在直線上升。

近年來，海淘、代購的興起為人們提供了很大的便利，許多媽媽在為寶寶購買進(jìn)口奶粉的時(shí)候都習(xí)慣選用這種方式。然而，由于奶粉來源的不透明，平臺(tái)電商無法對(duì)奶粉來源做正確的識(shí)別，這其中就不乏許多假冒、問題奶粉借助渠道流入市場。

奶粉制假、造假現(xiàn)象，在行業(yè)內(nèi)已是屢見不鮮，甚至許多大牌奶粉都難逃“被造假”的厄運(yùn)。之所出現(xiàn)這些現(xiàn)象，根本上是因?yàn)椤八菰措y”的問題。2015年-2016年公布的判決文書顯示，國內(nèi)共出現(xiàn)了3起涉嫌假冒進(jìn)口奶粉的大案，其中涉及多個(gè)知名品牌，整體涉案數(shù)量超過60萬罐。

相關(guān)專家表示，有效地遏制假冒奶粉，以維護(hù)自身品牌和消費(fèi)者利益，就要求國內(nèi)外品牌奶粉盡快建立自身產(chǎn)品追溯體系，讓每一罐奶粉都有自己的身份，從根本上切斷假冒奶粉的銷售路徑。以德洛蘭為例，為避免被假冒奶粉所仿制，德洛蘭首次在行業(yè)內(nèi)提出C To M(Customer To Manufactory)的奶粉模式即消費(fèi)者到工廠，踐行奶粉訂單在顧客下單后直達(dá)生產(chǎn)工廠，生產(chǎn)好的奶粉每一罐標(biāo)志出的身份，再由工廠直達(dá)顧客。德洛蘭的奶粉模式省掉了中間商的周轉(zhuǎn)，簡化了顧客與奶粉之間的渠道和過程，這就在一定程度上減少了假冒奶粉的可乘之機(jī)。

在假冒奶粉橫行各種渠道的背景下，只有追溯根本，才能徹底解決問題。所以，在各大品牌與假冒奶粉做斗爭的同時(shí)，完善自身的產(chǎn)品追溯體系，簡化渠道，思考新模式，或?qū)�為進(jìn)口奶粉開辟新的未來。