如今動(dòng)漫在我國(guó)比較流行，也得到了廣大朋友的認(rèn)可，現(xiàn)在許多商家看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)，紛紛踏進(jìn)了動(dòng)漫玩具行業(yè)中，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入從動(dòng)漫大國(guó)向動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)跨越的攻堅(jiān)期，但仍面臨原創(chuàng)生產(chǎn)力缺乏、盈利模式不成熟等諸多瓶頸。

作為中國(guó)動(dòng)畫的人物，北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍坦承：“2005年，我曾說在三年內(nèi)，中國(guó)能成為動(dòng)畫大國(guó)，如今從產(chǎn)量上算的確實(shí)現(xiàn)了大國(guó)的目標(biāo)，但動(dòng)畫大國(guó)并非動(dòng)畫強(qiáng)國(guó)�！�

動(dòng)漫節(jié)上發(fā)布的中國(guó)首部動(dòng)漫藍(lán)皮書《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2011)》顯示，2010年中國(guó)共制作完成的原創(chuàng)電視動(dòng)畫片385部、動(dòng)畫影片16部。在短短7年間，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量躍升了50倍，超過美、日、韓等國(guó)家成為世界動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)。

面對(duì)這一提振人心的信息，中國(guó)動(dòng)漫人士在欣喜之余，同時(shí)也認(rèn)為，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于成長(zhǎng)起步階段，絕大部分產(chǎn)品猶如中國(guó)其他的工業(yè)產(chǎn)品，還處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的末端。

2004年，中國(guó)政府頒發(fā)《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》，首次以行政手段加大發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的力度;2008年，中央財(cái)政投入700萬元扶持資金，扶持中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫作品創(chuàng)作。隨著扶持資金增加至近1400萬元，中國(guó)已有百余個(gè)本土漫畫、動(dòng)漫演出、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫項(xiàng)目得到了扶持。

國(guó)家對(duì)動(dòng)漫的扶持催生了眾多雨后春筍般的動(dòng)漫企業(yè)，一時(shí)間，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼。藍(lán)皮書中指出，2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)品直接產(chǎn)值突破80億元。

孫立軍說，相比美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)2000多億美元的產(chǎn)值、日本動(dòng)漫產(chǎn)品占據(jù)世界動(dòng)漫市場(chǎng)65%的份額，產(chǎn)量上的可觀數(shù)字并不值得中國(guó)動(dòng)漫人“沾沾自喜”。

迪士尼公司三維制作總監(jiān)凱文·蓋格曾憑借自己在迪士尼12年的動(dòng)畫工作經(jīng)驗(yàn)說，在中國(guó)，常常聽到有關(guān)部門在介紹現(xiàn)在擁有動(dòng)漫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)多少家，中國(guó)動(dòng)畫片的產(chǎn)量達(dá)到了多少分鐘。“在迪士尼、皮克斯，從來沒人問制作了多少分鐘，他們更關(guān)注的是制作的質(zhì)量�！�

尼克動(dòng)畫頻道大中華區(qū)副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理簡(jiǎn)寧慧則認(rèn)為，盡管中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)量很大，但有相當(dāng)一部分因播出渠道不暢“胎死腹中”;而國(guó)外一些優(yōu)秀的作品在本土播出后，還出口到很多國(guó)家重復(fù)播出。“《海綿寶寶》10年僅只制作了100多集，但每集的重播率都在500次以上�！焙�(jiǎn)寧慧說。

“上世紀(jì)五六十年代，中國(guó)水墨動(dòng)畫作品《神筆馬良》《小蝌蚪找媽媽》《大鬧天宮》等一度驚艷世界�！眲P文·蓋格說，由此可見，世界想看到的是立足于中國(guó)傳統(tǒng)文化的中國(guó)動(dòng)漫，而不是一味的模仿美國(guó)和日本。

“劇本即是動(dòng)漫之本�！焙贾輲煼洞髮W(xué)國(guó)際動(dòng)畫學(xué)院副院長(zhǎng)夏烈認(rèn)為，如何突破原創(chuàng)瓶頸，把創(chuàng)作當(dāng)作前提、靈魂和核心，是中國(guó)動(dòng)漫能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的根本保障。

藍(lán)皮書中同時(shí)指出，目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還存在著盈利模式不清晰、產(chǎn)品版權(quán)價(jià)值鏈有待完善的問題。中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)李揚(yáng)表示，高質(zhì)量的動(dòng)漫作品需要與衍生產(chǎn)品等形成的成熟產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，才能真正創(chuàng)造價(jià)值。

“中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)想要走上強(qiáng)國(guó)路，首先要打造‘大動(dòng)漫’的概念。”中國(guó)文化部文化市場(chǎng)司動(dòng)漫處處長(zhǎng)宋奇慧認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，需要整合從創(chuàng)作到零售終端的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)�！霸谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，既包括出版、服裝、玩具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也包括動(dòng)漫設(shè)計(jì)、游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)�！�

但她同時(shí)指出，在盈利模式上，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以借鑒美國(guó)、可以參考日本，但更要適合中國(guó)的文化和國(guó)情。

自營(yíng)出口占中國(guó)動(dòng)畫片出口量80%的浙江中南卡通董事長(zhǎng)吳建榮提出了自己的理性思考，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不是制造業(yè)，其核心是打造文化，不能一蹴而就。一味地講求大而全，并不是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向�！爸挥型晟苿�(dòng)漫企業(yè)自身的造血功能，并在產(chǎn)業(yè)鏈上找到適合自己發(fā)展的環(huán)節(jié)才是正途�！�