“國內(nèi)大部分母嬰門店的危機來自不夠認知自己，不知道暗藏在門店體系里的發(fā)展?jié)撃�，母嬰店的桎梏就是不會做會員精細化營銷”！這是析客母嬰創(chuàng)始人房明的原話！誠然，母嬰店缺的不是知識！在如今，電商的虎視眈眈之下，同質(zhì)化的競爭之下，在野蠻資本侵蝕實體市場之時，母嬰門店需要的是變革，需要的是整體的營銷方案，這一切在12月20-21日母嬰零售峰會廣西站，析客母嬰會為您一一揭曉！教你玩轉(zhuǎn)母嬰門店整體營銷！

緣起母嬰零售峰會

析客，一個母嬰門店系統(tǒng)，一個提升母嬰門店銷量轉(zhuǎn)化率，保持動態(tài)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)！它是母嬰零售峰會的“老朋友”，更是峰會上一道亮麗的“風景線”。

母嬰零售峰會至今成功舉辦3場，場場都有有析客的身影。次遇見它是在10月末的成都站現(xiàn)場，當時有50多家母嬰店爭搶加入，有3個城市合伙人現(xiàn)場簽約！第二次見到他仍是母嬰零售峰會的現(xiàn)場，不同的是在江西站，在那里析客拿時間和數(shù)字完美詮釋什么是火爆？什么是王者之風？最終收獲68家門店，2個城市合伙人。

母嬰零售峰會江西站析客盛況

母嬰零售峰會成都站析客盛況

從1.0到5.0，穩(wěn)步提升的析客

析客母嬰從1.0到5.0，從2010年到2017年，從1盒營養(yǎng)品營銷切入至如今1200多個客戶、3000多家母嬰門店，析客的足跡已遍布山東、四川、江蘇、河南、安徽、湖南、湖北等地各大、中、小門店，風里雨里來去，掃街式的開始說服實體母嬰啟用析客管理門店，從800多被說服門店到如今的聞名而來，析客在穩(wěn)步提升。

至2017年，析客5.0版本上線，更完善的服務，更成熟的技術為合作門店提供精準會員營銷、客戶管理、員工績效、發(fā)展策略等全方位的支持。到今天，析客已幫助門店深挖精準會員超1000萬，綜合消費能力提升200%，門店銷售業(yè)績提升50%,有超過10000名導購在熟練使用析客，并單月銷售收入提升50%！驚人的數(shù)字背后是析客團隊的努力與汗水！現(xiàn)在的析客愈發(fā)成熟，母嬰實體變革需要析客這樣的助推者，母嬰行業(yè)需要這樣的耕耘者！

再牽手母嬰零售峰會廣西站

房明堅持“一切不以母嬰門店利益為基調(diào)的合作都是耍流氓”！析客的一切服務皆是從門店利益出發(fā)！如果你的門店銷售疲軟、店員沒有積極性、盈利困難，在電商與競爭者雙重夾擊之下舉步維艱，那么，你需要析客！那么12月20-21日就到母嬰零售峰會廣西站來，析客教你精細化營銷，給你門店盈利秘訣！還將公開招募城市合伙人，勤懇努力的你會是析客的下一位城市合伙人嗎？

2017年12月20-21日，母嬰零售峰會廣西站為您揭曉！