隨著近年來嬰幼兒數(shù)量的不斷增多，嬰幼兒用品行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，而童裝行業(yè)的發(fā)展更是迅速，已經(jīng)有整個服裝行業(yè)的趨勢。

和成人服裝市場一樣，有越來越多的童裝企業(yè)開始致力于企業(yè)運營和終端操作的精化，努力提高終端的快速反應(yīng)能力和企業(yè)的核心競爭力；另一方面，終端營銷模式創(chuàng)新也層出不窮，童裝終端不但包含百貨專柜、商業(yè)街街鋪店、超市店中店，還出現(xiàn)了一線市場的“一站式購物”的生活館形式，二三線市場的量販式終端。

經(jīng)過市場多年的洗禮，國內(nèi)將出現(xiàn)一些壟斷的全國性童裝品牌、一些強勢的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。有些業(yè)內(nèi)分析師認為，幾年后，童裝市場將會出現(xiàn)由十幾個品牌占有40%~50%市場份額的局面，到那時，中國的童裝企業(yè)在市場上的位置才會得以穩(wěn)定。在未來，一線市場將以國內(nèi)實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨當一面的格局。另一方面，二三線市場也會以較具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主要面孔，而批發(fā)市場上也將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

為滿足消費者的健康需求，越來越多的企業(yè)更主動地融入“低碳時代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康。并主動研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。

這一切都說明，企業(yè)越來越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過在終端與消費者互動，還通過公關(guān)傳播等手段來進行區(qū)域性和全國性的品牌傳播，提升品牌形象力。同時，重視對專業(yè)人才的儲備、對核心團隊的建設(shè)，重視對學(xué)習型組織的打造和對企業(yè)文化的建設(shè)；通過多品牌組合、擴大品類來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)做大做強。除了通過積累來壯大自己外，還研究和借助資本市場的力量來實現(xiàn)做大做強的戰(zhàn)略目標；謀求與國際設(shè)計機構(gòu)和國際級品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。

近年來，“80后”的一代逐漸當上了家長，而這一代是追求品牌的一代，同時“80后”家長也更加尊重孩子的意見，所以在對于童裝的選擇上更多的是孩子的觀點，所以各企業(yè)也要注重孩子的感受，符合孩子的意見才能得到更加廣闊的發(fā)展空間。