作為一個(gè)精明的孕嬰用品店店長，在日常的經(jīng)營中一定要學(xué)會(huì)想辦法降低成本，這樣才能提高營業(yè)額，讓孕嬰用品店盈利更多，那么具體的該怎么做呢？孕嬰童招商網(wǎng)小編給大家支幾招。

找出與成本相關(guān)的因素

看市場

貨比三家不會(huì)吃虧，當(dāng)進(jìn)貨的時(shí)候一定要多看看，多比比，要多了解同行的競爭趨勢，把握好時(shí)機(jī)，可以學(xué)習(xí)其他百貨公司或相關(guān)產(chǎn)品削價(jià)，折價(jià)讓利等促銷方法供自己使用，看用在什么地方，這就要看孕嬰店店長是否精明了。

制定標(biāo)準(zhǔn)的管理手冊(cè)，建立好的庫存管理。

建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

及時(shí)調(diào)動(dòng)孕嬰店導(dǎo)購的積極性，讓她們對(duì)工作充滿激情，對(duì)超額完成營業(yè)額的員工可給予資金；對(duì)完成艱巨任務(wù)或有突出貢獻(xiàn)者，可予以禮券、休假的形式予以褒獎(jiǎng)；而對(duì)于未完成定額任務(wù)者，可談話教育，直到扣發(fā)資金等，總之，恩威并施可收較好效益。

向同行學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)同行的運(yùn)營方法，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾慰刂瞥杀�，學(xué)習(xí)別人成功的方法，進(jìn)行取長補(bǔ)短。

孕嬰用品店要想經(jīng)營好一定要全方位考慮，一定要把握好做出一些重要的決策或者活動(dòng)會(huì)讓孕嬰店的營業(yè)額提高。