在剛剛結(jié)束的2011上海CBME嬰童展上，“叮當(dāng)貓”童裝也來到上海，以豪華大氣的展位形象亮相其中，吸引了眾多的經(jīng)銷商和代理商的關(guān)注。

“叮當(dāng)貓”童裝歷經(jīng)十二年心血、十年二努力，贏得了加盟經(jīng)銷商和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。公司擁有豐富的設(shè)計、采購、生產(chǎn)及銷售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，聚集了大批穩(wěn)定、忠實(shí)的消費(fèi)群體，現(xiàn)全球擁有1200多家專賣店及專柜。同時，在上海、廣東汕頭、湖北天門、湖南衡陽設(shè)有生產(chǎn)基地，在北京等一線城市設(shè)有分公司及營銷中心，外銷業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、美洲、非洲、中東、東南亞等國家和地區(qū)。

2011年，通過上市公司波司登的并購，公司參與到上市體系中。叮當(dāng)貓有關(guān)負(fù)責(zé)人在展會上表示，實(shí)力雄厚的波司登集團(tuán)，為叮當(dāng)貓品牌的強(qiáng)勢崛起，帶來了強(qiáng)大的推動力。2011年，隨著波司登對“叮當(dāng)貓”的增資擴(kuò)股，品牌得到了更強(qiáng)有力地支持。“叮當(dāng)貓”將攜手央視少兒頻道等專業(yè)兒童媒體，掀起“叮當(dāng)貓”品牌傳播的新一輪高潮。同時，“叮當(dāng)貓”也準(zhǔn)備在頗具影響力的衛(wèi)視、地方臺等進(jìn)行投放，迅速擴(kuò)大“叮當(dāng)貓”在童裝市場的優(yōu)勢。

該負(fù)責(zé)人表示，通過專業(yè)童裝運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的操盤，大企業(yè)可以將其相應(yīng)的市場資源、完善的供應(yīng)鏈體系、嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系導(dǎo)入到童裝品牌中，而專業(yè)童裝運(yùn)營者在品牌推廣、終端建設(shè)等方面能夠更加有效地面對市場，因此將他們各自的優(yōu)勢在共同體中體現(xiàn)出來，必然會引爆童裝品牌的加速度成長。

“這種模式的意義在于優(yōu)勢互補(bǔ)，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)乘法效應(yīng)。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“如今童裝市場的競爭著力點(diǎn)，已從產(chǎn)品競爭、價格競爭、營銷手段競爭，逐步延伸到企業(yè)之間的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)競爭、品牌文化競爭、服務(wù)競爭，對于叮當(dāng)貓而言，目前市場洗牌加劇，這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇�！�

“叮當(dāng)貓”作為童裝行業(yè)的知名品牌，始終堅持以質(zhì)量求生存的發(fā)展原則，為消費(fèi)者打造健康、舒適的服裝，讓消費(fèi)者滿意才是“叮當(dāng)貓”的最終目的。