現(xiàn)在的童車行業(yè)正在走進春天里，這一點在消費目標群體客觀變化，以及消費水平提高上都有所體現(xiàn)，而作為童車企業(yè)也必須把目光放在消費者身上，因為消費者主導(dǎo)著行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在的童車市場有哪些現(xiàn)狀呢？

價格大戰(zhàn)名牌稍占上風(fēng)

我國近10多年的發(fā)展誕生了一大批童車企業(yè)，僅制造企業(yè)就有上千家之多，主要集中在珠三角、長三角、以及山東河北等幾個地區(qū)，具有雄厚實力的大型童車企業(yè)不在少數(shù)。知名品牌的企業(yè)如“好孩子”、“小天使”、“神馬”、“樂美達”、“智樂堡”、“寶寶好”、“群興”、“維克斯”、“好來喜”和“佳佳”等。

但是，名牌產(chǎn)品并不意味著高價格，就算是具有一定品牌影響力的企業(yè)也會考慮讓出部分利潤、壓低價格來減少競爭對手，而大批沒有品牌的童車企業(yè)只能被動應(yīng)戰(zhàn)，血拼求生。而在這場戰(zhàn)斗中，大家的目標都是消費者，當(dāng)價格相差無幾時，消費者往往會選擇品牌產(chǎn)品。而無品牌的產(chǎn)品只能夾縫求生。

對于內(nèi)地市場的前景，內(nèi)地嬰兒耐用品知名企業(yè)好孩子國際控股有限公司ceo宋鄭還認為，當(dāng)前該市場對嬰兒耐用品的需求呈現(xiàn)兩極：一方面對低端、大眾型的產(chǎn)品的需求大;一方面高端消費力亦不小。故該公司的銷售策略將全面覆蓋高中低檔渠道。宋鄭還表示，好孩子公司每年申請逾400項產(chǎn)品，過往每年推出的新產(chǎn)品占產(chǎn)品總銷售量約3成，今后發(fā)展重點將專注研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，以提升單品回報率。

市場形勢改變 加速行業(yè)洗牌

經(jīng)歷過2008全球金融海嘯后，我國童車市場形勢產(chǎn)生了巨大的變化，童車企業(yè)迅速成熟了。大魚吃小魚，快魚吃慢魚的時代已經(jīng)到來。

近幾年，已有“靜春園”、“金多寶”、“新一代”等童車制造企業(yè)壯烈犧牲。從目前中國童車行業(yè)的現(xiàn)狀來看，童車制造企業(yè)只有不斷地提高經(jīng)營效率，才能在行業(yè)整體利潤不斷降低的情況下得以生存。我們也可以大膽地預(yù)測，未來童車行業(yè)的洗牌將會加劇，優(yōu)勢和機會正在向優(yōu)秀企業(yè)集中。

產(chǎn)品利潤微薄 經(jīng)營風(fēng)險加大

整個童車行業(yè)的利潤率正在不斷地下降。除了少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)外，很多企業(yè)都飽受困擾。筆者近段時間考察了浙江平湖的數(shù)家童車制造企業(yè)，了解到大部分童車產(chǎn)品毛利率不高于10%。少數(shù)童車制造企業(yè)的某些產(chǎn)品，基本是在原材料費用和加工費用的基礎(chǔ)上直接加幾塊錢作為出廠價，導(dǎo)致這類型童車產(chǎn)品的出廠價隨著原材料的漲跌起起落落，企業(yè)老板疲于奔命。微薄的利潤難以支持這些企業(yè)發(fā)展的需要，一旦經(jīng)營出現(xiàn)失誤，結(jié)果也許就是致命的。

新品設(shè)計研發(fā) 更為企業(yè)重視

設(shè)計研發(fā)是創(chuàng)新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品價值和創(chuàng)建品牌的重要推動力，對產(chǎn)品的外觀、功能、材料以及品牌建設(shè)都產(chǎn)生極大的影響，并可直接推高童車的附加值。所以，企業(yè)除了價格、質(zhì)量的競爭，新產(chǎn)品設(shè)計的競爭也是重要的一環(huán)。

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，消費者對于產(chǎn)品的要求已經(jīng)發(fā)生很大的變化，產(chǎn)品品質(zhì)依然是消費者重視的要素，而產(chǎn)品的設(shè)計已經(jīng)超過價格因素成為消費者重視的第二要素。新產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)成為童車制造企業(yè)競爭核心之一，并被大部分企業(yè)視為擺脫同質(zhì)化競爭、實施差異化競爭的重要手段�！昂煤⒆印�、“小天使”、“樂美達”、“寶寶好”、“智樂堡”、“群興”、“陽光兒童”等就是其中的佼佼者，他們自主研發(fā)的產(chǎn)品一直都引領(lǐng)著潮流，并得到市場的密切關(guān)注。