2023年10月6日-7日,施貝安健康集團舉行了2023年第三季度總結暨第四季度工作規(guī)劃,本次大會以“戰(zhàn)未來,敢亮劍,精英齊聚斗志昂;簽戰(zhàn)書,共分享,戮力同心創(chuàng)輝煌!”為主題,復盤第三季度各項工作開展情況,為第四季度目標以及全年目標全力沖刺,并持續(xù)升級服務品質,不斷為客戶創(chuàng)造價值。
本次大會邀請了幸福五和文化研發(fā)人,北京大學軟實力與幸福學課題組組長杜順贏;資深培訓專家金衛(wèi)東;鄭州葆朗健康管理有限公司總經(jīng)理李安衛(wèi);施貝安健康集團總經(jīng)理李維;施貝安健康集團副總經(jīng)理王建甫以及施貝安全體員工參與了大會,通過如何成為幸福力團隊、金字塔溝通原理、人生成功方程式、優(yōu)秀員工分享等內容,切實為施貝安“構建學習型企業(yè),打造學習型團隊”獻計獻策。
打造學習型團隊 助推施貝安高速高質量發(fā)展
對于個人而言,學習是成長的階梯,支撐我們實現(xiàn)遠大抱負。對于企業(yè)而言,學習是發(fā)展的引擎,是打贏激烈市場競爭的核心武器。立足新時代,施貝安重視培養(yǎng)、提升員工綜合素質,致力于構建學習型團隊,賦能高質量發(fā)展。
幸福學學者、幸福五和文化研發(fā)人杜順贏老師,以《如何成為幸福力的團隊》為主題,通過分享稻盛和夫的三本書“活法”、“干法”、“心法”,以及自己的親身實踐和成長歷程,向我們講述了工作的意義,告訴我們幸福來源于勤勞奮斗,為企業(yè)發(fā)展、員工點燃了指路明燈。
資深培訓專家金衛(wèi)東老師,以《金字塔溝通原理》為主題,分享了溝通問題時可以運用時間邏輯、重要性邏輯或者結構性邏輯去展開,解構出問題背后的本質。同時,在快速發(fā)展的時代,我們在表達觀點時也需要簡明扼要地表達。
鄭州葆朗健康管理有限公司總經(jīng)理李安衛(wèi),以《人生成功方程式》為主題,分享了日本管理學大師稻盛和夫的人生方程式:成功= 思維方式×熱情×能力。
學習現(xiàn)場,老師們講得極為通俗易懂,深入淺出。學員們也是聽得津津有味、深受啟發(fā),全程都在認真聽講、記錄,絲毫不放過任何一個知識點。
機遇&挑戰(zhàn),蛻變之戰(zhàn),迎接未來
施貝安健康集團總經(jīng)理李維作《2023機遇&挑戰(zhàn),蛻變之戰(zhàn),迎接未來》工作報告,強調了經(jīng)濟環(huán)境、母嬰行業(yè)、公司情況、市場情況,從而認清形勢,提振信心,把握季度任務,理清新思路,深入謀劃抓好工作落實。展現(xiàn)施貝安新形象,擔當實干,開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
總經(jīng)理李維為第四季度的工作提出了建議和要求。要求大家要緊盯目標,細化任務,立足本職,協(xié)調配合,以時不我待的緊迫感向年終發(fā)起沖刺,并畫上圓滿的句號。
經(jīng)驗分享促提升 凝心聚力共成長
會議上,為弘揚榜樣精神,汲取奮進力量,引導公司上下學習榜樣、對標榜樣、爭當榜樣,凝聚更多榜樣力量。施貝安健康集團紐樂曼事業(yè)部總經(jīng)理呂勇震、施貝安健康集團良濟堂事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理廉偉林、施貝安健康集團施貝安事業(yè)部省總甯叢勛、施貝安健康集團施貝安事業(yè)部省總溫一博上臺分享,從總結市場開發(fā)經(jīng)驗,分享開發(fā)客戶心得,維護客戶體會等方面進行分享。
施貝安健康集團紐樂曼事業(yè)部總經(jīng)理呂勇震分享《面對客戶,如何有效挖掘需求、創(chuàng)造需求、滿足需求》。
施貝安健康集團良濟堂事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理廉偉林分享《如何維護和代理商的關系?》
施貝安健康集團施貝安事業(yè)部省總甯叢勛分享《如何通過借力提高工作效率?》
施貝安健康集團施貝安事業(yè)部省總溫一博分享《門店培訓及社群維護》
最后,總經(jīng)理李維要求各部門負責人要結合各自實際,制定“沖刺四季度、完成年度目標任務”的具體工作方案,細化到人、量化到崗,把工作標準調整到最高,把精神狀態(tài)調整到最佳,把工作勁頭調整到最大,做到分秒必爭去“搶”,千方百計去“拼”,有膽有識去“爭”,努力完成公司2023年年度目標任務。
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