隨著我國社會的飛速發(fā)展，人們生活水平日益的提高，人們對自己的生活質(zhì)量已經(jīng)有了明顯的提高，尤其是對于孩子的生活質(zhì)量，畢竟現(xiàn)在眾多的家庭都是一個孩子，孩子自然也就成了家里的“小huangdi”、“小公主”。

也正是在這種環(huán)境下，家長們已經(jīng)逐步加大了子女的開銷，從而也就帶動了兒童用品行業(yè)的消費，而童裝市場也將成為中國最有增長性的市場之一。

正是在這樣的市場環(huán)境下，2011年，護童天使國際兒童用品(北京)有限公司通過對中國市場反復(fù)的周密調(diào)查和研究，攜其特色品牌百變叮叮童裝正式登陸中國市場，在其國際化經(jīng)營模式、規(guī)�；�產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營和精細化管理的的先進運作模式下，在短時間內(nèi)迅速實現(xiàn)了市場的強力擴張，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益。

作為國際兒童用品連鎖店，公司擁有國際yiliu的設(shè)計中心和產(chǎn)品檢測中心，將產(chǎn)品的品質(zhì)放在位，將“舒適、美觀、時尚、質(zhì)優(yōu)”作為“百變叮叮童裝”品牌產(chǎn)品的宗旨，保證出產(chǎn)的每件產(chǎn)品都是合格的產(chǎn)品。另外，百變叮叮童裝除了保持自身一貫的高品質(zhì)做工、國際流行設(shè)計、資深團隊營銷以外，還創(chuàng)造性的加入了相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品系列，讓孩子快樂購物。從單純的產(chǎn)品、價格競爭中跳了出來，做文化競爭、品牌競爭、消費者認知度的競爭，提高了百變叮叮品牌在市場的競爭力。

在進入中國市場之初，百變叮叮童裝制定了“國際品牌本土運營”的核心戰(zhàn)略。提出“共同拓展市場、共同創(chuàng)新與發(fā)展、共同贏利”的區(qū)域代理、專賣合作機制，堅持新產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)同時進行的基本原則，通過有效的第四方物流服務(wù)、市場的終端銷售服務(wù)、產(chǎn)品的宣傳服務(wù)、品牌形象樹立與培植的服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)與市場督導(dǎo)服務(wù)等，強化市場的教育與培訓(xùn)工作，全方位的樹立服務(wù)市場的意識，不斷提高終端的產(chǎn)品陳列生動化和服務(wù)消費的綜合素質(zhì)，搶占終端市場，滿足市場需要。