最新的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，每年有3000萬(wàn)的嬰兒出生，三歲以下的嬰幼兒有8000萬(wàn)，其中，城市三歲以下嬰幼兒數(shù)量超過(guò)了1000萬(wàn)，如果按照每個(gè)中等城市的新生兒每年消費(fèi)額在0.6萬(wàn)到1.8萬(wàn)元之間來(lái)計(jì)算，那么中國(guó)婦嬰市場(chǎng)就擁有超過(guò)1000億元的巨大的消費(fèi)空間。

同樣，中國(guó)的童鞋市場(chǎng)每年至少擁有380億元的市場(chǎng)規(guī)模。不過(guò)，企業(yè)，童鞋產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性問(wèn)題、研發(fā)投入不夠，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視度不夠，創(chuàng)新能力差，這些都是當(dāng)下童鞋企業(yè)存在的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引起重視。

一、品牌運(yùn)作——發(fā)展基石

目前，南安周邊童鞋受晉江等地鞋業(yè)資本運(yùn)作、品牌運(yùn)作影響較大，個(gè)別企業(yè)開(kāi)始資本運(yùn)作，多數(shù)服裝加盟企業(yè)品牌運(yùn)作投入較大，紛紛聘請(qǐng)當(dāng)紅童星、購(gòu)買(mǎi)熱播卡通人物形象等，“明星+廣告+選秀”，個(gè)別品牌進(jìn)入商場(chǎng)，企業(yè)家品牌運(yùn)作意識(shí)相對(duì)較強(qiáng);相比之下，溫嶺童鞋跟風(fēng)福建童鞋，有的企業(yè)研發(fā)中心設(shè)在福建，基本兩地產(chǎn)品保持同步，但是明星代言，購(gòu)買(mǎi)或者租用卡通形象運(yùn)作較少，總體處在生產(chǎn)階段。

二、質(zhì)量——立身之本

童鞋的消費(fèi)特性異于成人鞋，在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求上也高于成人鞋。童鞋使用者是處在發(fā)育階段的兒童群體，他們的皮膚和抵抗力都非常薄弱，對(duì)于產(chǎn)品各方面的要求都比成人的產(chǎn)品要高很多。因此，只有過(guò)硬的產(chǎn)品才能立于不敗之地。好的產(chǎn)品將直接決定著家長(zhǎng)們對(duì)于童鞋品牌的購(gòu)買(mǎi)和信任。而“召回門(mén)”事件也在時(shí)刻提醒著想進(jìn)軍童鞋市場(chǎng)的所有鞋業(yè)企業(yè)，無(wú)論宣傳和營(yíng)銷(xiāo)多么強(qiáng)大，最終還是要回歸到產(chǎn)品的品質(zhì)上來(lái)，只有過(guò)硬的質(zhì)量才是中國(guó)童鞋業(yè)品牌的立身之本。

三、營(yíng)銷(xiāo)——突圍之道

除了在產(chǎn)品質(zhì)量上做足功夫，品牌童鞋的營(yíng)銷(xiāo)也不可忽視。

1.差異化營(yíng)銷(xiāo)：目前童鞋行業(yè)嚴(yán)重的同質(zhì)化，要想在分食者眾多的童鞋用品市場(chǎng)分得一杯羹，就不能單一地致力于產(chǎn)品本身。要考慮到消費(fèi)者的需求是多元化的童鞋企業(yè)就要拿出殺手锏，讓更多的家長(zhǎng)、孩子切身了解并感受到其產(chǎn)品所帶來(lái)的人性化呵護(hù)。

2.動(dòng)漫、卡通營(yíng)銷(xiāo)：動(dòng)漫有著良好的市場(chǎng)受眾基礎(chǔ)，卡通漫畫(huà)形象也有其獨(dú)特的性格和良好的市場(chǎng)認(rèn)知度，動(dòng)漫更加直接的通過(guò)各種卡通形象宣傳，品牌也更加容易獲得認(rèn)知;童星代言：娛樂(lè)童星代言或直接冠名卡通動(dòng)畫(huà)電視節(jié)目照樣在兒童用品市場(chǎng)中掀起波瀾，將娛樂(lè)資源與服企加盟品牌形象、價(jià)值的聯(lián)合推廣。

3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)：如今已被各行業(yè)廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)席卷各制鞋企業(yè)。巧用網(wǎng)絡(luò)這塊虛擬市場(chǎng)壯大企業(yè)規(guī)模，不少的童鞋企業(yè)已將傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式上來(lái);體育營(yíng)銷(xiāo)：童鞋企業(yè)將體育活動(dòng)中體現(xiàn)出的體育文化融入到企業(yè)的體育營(yíng)銷(xiāo)，包括對(duì)各項(xiàng)青少年體育賽事的贊助冠名等，實(shí)現(xiàn)了體育文化與品牌文化的完美融合。

童鞋市場(chǎng)一直以來(lái)都是制鞋行業(yè)中極具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一，也是制鞋行業(yè)中一個(gè)相對(duì)特殊的產(chǎn)業(yè)。鞋的舒適與否，在于設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而鞋的健康與否，則在于其品牌的理念和使用的材料是否環(huán)保。一些優(yōu)秀童鞋企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，并正在為此作出積極努力。

嬰童市場(chǎng)被看好，自然童鞋市場(chǎng)也包括在內(nèi)，但是目前我們發(fā)現(xiàn)童鞋市場(chǎng)其實(shí)還存在著很多問(wèn)題，甚至比童裝更勝。究其原因，一方面是企業(yè)自身的自覺(jué)性欠缺，而更主要的原因還是市場(chǎng)監(jiān)管上還是有很大的漏洞，是的市場(chǎng)環(huán)境還有所欠缺。這一點(diǎn)上，相信的今年會(huì)有所提提高。