中國的兒童化妝品市場無疑是巨大的，一方面年輕的父母們更注重對孩子的健康護理，并舍得投資；另一方面，我們國內(nèi)正面臨生育高峰，基數(shù)巨大的兒童群體，也使得這一市場自然也就相當龐大，然而市場大歸大，但并不“高”，即品牌沒有高價位，沒有高端品牌。

兒童化妝品的營銷也可以分為兩種，即廣告拉動，和活動帶動，或者兩種形式組合進行。廣告拉動誰都明白，但卻不是誰都可以能做的，日益攀升的電視和平面媒體廣告，對企業(yè)的實力有著很高的要求，央視廣告部主任郭振璽曾經(jīng)說過，在央視低于3000萬的廣告投放，對于拉動品牌來說是沒有太大價值的。當然那些靠上央視來招商圈錢的企業(yè)除外。營銷的藝術(shù)在于以小博大，以最低的成本獲得的效益，按理論來說，不會存在操作不起來的品牌，舉個例子，一個化妝品牌子投入一百萬，沒有成功，那么一千萬、一個億，甚至幾十個億的不計成本的投入下去，自然會有做好的一天，可是做企業(yè)都是追求利潤和投資回報的，投入和回報不成比例，也算不上成功地營銷，更不是高明的營銷，所以我們更應(yīng)該看重用比較靈活的活動來帶動品牌的知名度和銷量增長的營銷策略。