中國這些年來發(fā)展的很快，尤其是嬰幼兒用品行業(yè)，自前兩年就步入了高速增長的階段，在全球經(jīng)濟危機的情況下增長速度依然靠前。這與中國的育兒觀念、生活水平提高以及人口多是有很大的關系的。但是在其紅火發(fā)展的背后，又有一些問題漸漸暴露出來，這些問題如果不解決，勢必會影響嬰童行業(yè)的進一步快速發(fā)展。問題主要有三點：

首先，這個行業(yè)存在著嚴重的人才缺口。從生產(chǎn)廠商到代理商，再到行業(yè)服務機構，都不同程度的存在著人才的缺口。整個行業(yè)處于初級階段的發(fā)展水平，阻礙著有素質人才的大量涌入，而人才的缺乏反過來又影響著行業(yè)的發(fā)展水平，形成了一個不良的怪圈。北京新眾永聯(lián)作為國內(nèi)專業(yè)的母嬰用品推廣機構，有幸對整個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有接觸和交流，所以能夠對行業(yè)的整體狀況有較為全面的掌握，一些生產(chǎn)廠商、代理商，對于行業(yè)的理解和認識，以及本企業(yè)產(chǎn)品的定位及營銷，都停留在相當初級的層面，有的企業(yè)甚至還在用混水中摸魚的手法在操作，壓根不管水之深淺，魚之多少。能夠證明這一點的就是我們可以看到，有一些公司在貌似轟轟烈烈的進入市場之后，迅速淡化，進而消失。究其原因，就是其產(chǎn)品定位偏離市場需求，市場營銷粗放簡單。既不能真正站在消費者的角度做產(chǎn)品，又不能站在代理商的角度做服務，忽悠了一批代理商進貨之后，不能對代理商及時給與培訓與支持，導致產(chǎn)品積壓，渠道阻塞。所以這個行業(yè)真正需要既能理解消費需求，又能熟稔渠道經(jīng)營，而且對行業(yè)有責任心的人才更多的涌入。只有這樣，整個行業(yè)的操作水平才能提升，才能優(yōu)勝劣汰，才能更好的發(fā)展。09年年初，我們曾提出過行業(yè)整合年的論調，現(xiàn)在看來這個階段尚未到來，在相當長的階段，母嬰行業(yè)仍將處于戰(zhàn)國狀態(tài)，行業(yè)整合仍需等待好多秦始皇這樣的人才的出現(xiàn)。

第二，行業(yè)責任心，行業(yè)誠信的缺失。有些企業(yè)為了發(fā)展，為了取得消費者的好感，不顧嬰幼兒安全，三聚氰胺讓整個中國奶粉喂養(yǎng)寶寶的父母陷入了恐慌之中。三鹿已經(jīng)從150億價值的品牌走到了今天的消失，這么慘痛的教訓，應該讓廠商們警醒了，水能載舟，亦能覆舟，在互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的今天，絕對不能再隨便忽悠“水”們了，踏踏實實做一個對消費者負責的企業(yè)，做一個具有行業(yè)責任心的企業(yè)，在今天中國的母嬰行業(yè)，是必須的！

第三，經(jīng)營意識比較初級，急需提高。不少廠商，在行業(yè)展會上很高調，以漂亮的展位做秀給各地的代理商，經(jīng)銷商，但建立合作之后，卻沒有后續(xù)的為代理商著想，為代理商服務的意識，還停留在產(chǎn)品經(jīng)營的階段來運作，還沒有服務經(jīng)營的意識。大量的寶寶店，也還只是賣產(chǎn)品，沒有認識到和消費者建立感情，做貼心服務的價值。今天的社會，已經(jīng)是一個服務為先的社會，信息的通暢，物流的發(fā)達，讓競爭者在產(chǎn)品上的優(yōu)勢越來越小，只有靠服務競爭才能獲得更多、更忠實的消費者。所以，母嬰企業(yè)和經(jīng)銷商都需要提高自身服務意識及能力，才能具有更好的競爭力。