中國(guó)這些年嬰童行業(yè)發(fā)展的很快，特別是07年“金豬寶寶”和08年“奧運(yùn)寶寶”為嬰兒用品行業(yè)帶來(lái)了不少利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)也越來(lái)越理性，相信品牌的越來(lái)越多。特別是面對(duì)嬰兒用品時(shí)，總感覺用大品牌才放心，質(zhì)量才有保證。但是大品牌卻又往往很貴，所以國(guó)內(nèi)父母都熱盼高保證低價(jià)格的中端品牌出現(xiàn)。

作為消費(fèi)者，他們對(duì)母嬰用品款式、質(zhì)量要求很高，其次關(guān)心的才是價(jià)格。然而，動(dòng)輒幾百甚至上千元的母嬰產(chǎn)品，讓不少普通消費(fèi)者望而卻步;而購(gòu)買價(jià)格低廉的用品又不能保證質(zhì)量。在價(jià)格和質(zhì)量中做選擇，這讓很多中層消費(fèi)者頭疼不已。消費(fèi)者急切呼喚中端產(chǎn)品的出現(xiàn)，既能減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又能買到放心滿意的產(chǎn)品。

其實(shí)這正好給了國(guó)內(nèi)本土品牌一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，本土企業(yè)可以生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求的中端品牌。經(jīng)銷商們經(jīng)營(yíng)外地品牌和進(jìn)口品牌，要加上許多額外費(fèi)用。一位張經(jīng)理舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：如果經(jīng)銷商直接從本地廠家提貨，進(jìn)貨價(jià)就能低一些，免除一些運(yùn)費(fèi)、代理費(fèi)，消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)也自然減輕不少。