目前，在兒童洗護(hù)用品市場顯山露水的藍(lán)貓品牌兒童用品專賣店正在各地開花結(jié)果，正步入行業(yè)的急速擴(kuò)張期。兒童用品品牌專賣店或?qū)�營店由于投資前景看好和收益率較高，目前受到了日化投資人士的關(guān)注和認(rèn)可。兒童產(chǎn)品專賣店或?qū)�營店會否像90年代風(fēng)起云涌的美容院產(chǎn)業(yè)一樣，是行業(yè)的下一個金礦，還需要密切關(guān)注和仔細(xì)研究分析。因為即使是迅猛發(fā)展了有近二十年的美容院產(chǎn)業(yè)，目前看來依然還遠(yuǎn)未成熟，同一地段的美容院也是開一家死一家，又或者常換廠家換品牌，未表現(xiàn)出穩(wěn)定的經(jīng)營態(tài)勢。在藍(lán)貓兒童產(chǎn)品專賣店中，兒童洗護(hù)用品占據(jù)了很大的比例，包括了藍(lán)貓爽身粉、藍(lán)貓牙膏、藍(lán)貓沐浴露、藍(lán)貓護(hù)膚品、藍(lán)貓洗發(fā)水等，都成了兒童消費(fèi)者眼里的熱門貨。

在這個“眼球經(jīng)濟(jì)”的時代，被廠家盯上的兒童，早已不是什么“未來”的消費(fèi)者，而是實在的“現(xiàn)在”的消費(fèi)者，而且兒童產(chǎn)品的市場也十分龐大，據(jù)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的研究統(tǒng)計顯示，我國兒童用品市場將以12.4%的年均增長速度發(fā)展，到2010年市場規(guī)模將超過千億元。藍(lán)貓兒童用品專賣店在某些區(qū)域的成功，使大家明白了原來兒童用品原來也可以像麥當(dāng)勞、肯德基、小肥羊一樣開加盟專賣店，或者開一家專營店甚至中小型超市，而目前大部分的兒童洗護(hù)用品的銷售渠道主要還是依賴于傳統(tǒng)的“代理—分銷—終端”方式，有的還是走大流通渠道，隨著外資企業(yè)對中國日化渠道的全面滲透和中國消費(fèi)者對日化產(chǎn)品的消費(fèi)模式的變化，兒童洗護(hù)用品作為日化產(chǎn)品的一個分系列，也在面臨渠道變革浪潮的挑戰(zhàn)，而變得越來越獨立和完善。