在打仗期間，我們的隊伍是前仆后繼的，面對困難和挑戰(zhàn)能夠勇敢面對，團結(jié)一心的。在市場經(jīng)濟激烈競爭的今天，企業(yè)員工也是一批批的引進，當(dāng)然也能做到這樣，不敷衍了事、不搪塞推諉。

以前只是很羨慕那些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，那些大的企業(yè)總裁，羨慕他們的財富與光環(huán)，對他們的創(chuàng)業(yè)歷程了解很少。通過這兩次觀看《向軍人一樣完成任務(wù)》視頻，對他們不僅僅是羨慕，更多的是欽佩和自省。華為的老板、萬科的董事長、聯(lián)想的創(chuàng)辦人都是我敬仰的對象，我不苛求將來有他們那樣的成就，僅希望自己能夠擁有他們那份毅力和讓人跟隨的氣質(zhì)。

軍人在戰(zhàn)爭期間想要獲得勝利，服從命令是很重要的。在企業(yè)中，上司下達的命令能夠有效迅速的完成，每個員工都有著對自己企業(yè)的信仰，把企業(yè)當(dāng)場自己的家，把企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情，那么這個企業(yè)就有了足夠的凝聚力。大家團結(jié)起來，還有什么是不能解決的呢？

不為失敗找借口，不要講過程，最重要的是結(jié)果。這才是一個好員工應(yīng)該具備的素質(zhì)。如果企業(yè)的某個方面出了問題，你把責(zé)任推給我，我再推給別人，這樣推來推去，一點意思都沒有。失敗了就是失敗了，無論是什么原因失敗了，都是沒有完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，都是自己的責(zé)任。如果你全力以赴的做這件事，把這件事的重要程度與生命同等，如果這樣還不能完成任務(wù)，相信沒有任何一位領(lǐng)導(dǎo)會責(zé)怪你。你已經(jīng)全力以赴了，又有多少遺憾呢？成功就是成功，失敗就是失敗，若想不失敗，我們應(yīng)該尋求一切可以成功的途徑，全力以赴，我想任何事情都很難失敗。

這個視頻的最后講到一個紀(jì)律的問題，也就是企業(yè)文化制度的問題。企業(yè)的制度大多都是限制你做這個，你必須怎樣怎樣做等，也許有些人會有所抱怨，我想如果這些人看過《向軍人一樣完成任務(wù)》，就會對企業(yè)文化制度有深一層次的認(rèn)識，就會知道，如果沒有了這些制度，企業(yè)的日常管理就會如一盤散沙，一盤沙能做出什么成績呢？