近些年隨著國內(nèi)人們消費水平的提高，需求也在不停的變化。而家具市場的競爭也日益激烈，家具也不斷的細分化，兒童家具將成為獨立的一部分，而且前景很被看好。良好的前景也必定會吸引更多商家，從而加劇這一行業(yè)的競爭。要想在市場立于不敗之地打好品牌戰(zhàn)至關(guān)重要。

場隨著市場競爭的加劇和日趨專業(yè)化，近幾年，嬰童家具開始從成人家具中細分出來，成為一個專門的市場領(lǐng)域，也出現(xiàn)了一批專門的生產(chǎn)廠家和品牌，面對緊張激烈的決斗，加璐家居董事長鄭樂彬說：“未來的嬰童家具市場，品牌就是效益。消費者對品牌的認知度、滿意度及忠誠度都會決定企業(yè)在市場上的競爭力。”鄭樂彬已洞悉了這行業(yè)，并加快了品牌塑造的步調(diào)。

　　在對產(chǎn)品生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場運作等有了豐富的經(jīng)驗后，2007年，鄭樂彬終于推出了屬于自己的品牌：加璐精品多功能嬰童家具，包括嬰兒床、嬰兒餐椅等相關(guān)嬰兒家具與兒童家具。鄭樂彬把自己的主要精力全都花在了加璐精品嬰童家具的品牌塑造上。她表示做自己的品牌，為中國孩子提供精致服務(wù)，奉獻自己的愛心，幫助中國孩子成長，是她最想做的事情。

　　因為產(chǎn)品是可以革新?lián)Q代的，而品牌和愛卻能隨時間綿延不息。只有品牌和愛是永久的，能把自己一生的心血延傳下去。在國外兒童家具品牌大舉進軍國內(nèi)，國內(nèi)兒童家具群起逐鹿的品牌征伐年代，加璐以精品嬰童家具殺入市場，在市場上迅速站穩(wěn)了腳跟。加璐成了中國精品嬰童家具品牌，同時以其多功能性和可持續(xù)性得到了人們的極大喜愛。