如今，在各大媒體、樓宇間的廣告上，已經(jīng)隨處可見(jiàn)“愛(ài)迪生奶粉”的廣告。

對(duì)奶粉業(yè)，宗慶后寄予厚望，而且準(zhǔn)備多時(shí)。早在2008年，三鹿收購(gòu)大戰(zhàn)時(shí)，娃哈哈集團(tuán)也曾對(duì)外公開表示了收購(gòu)三鹿的意向；宗慶后甚至毫不避諱地對(duì)外表示：一旦娃哈哈集團(tuán)收購(gòu)三鹿成功，全面停產(chǎn)的三鹿將立即重新運(yùn)作起來(lái)。雖然，最終收購(gòu)三鹿未成，但是宗慶后早已經(jīng)將目光瞄上了奶粉產(chǎn)業(yè)。

為了建立消費(fèi)者對(duì)愛(ài)迪生奶粉的消費(fèi)信任，娃哈哈集團(tuán)開始了一系列前期高調(diào)的宣傳和推介活動(dòng)，營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富的宗慶后，對(duì)“愛(ài)迪生”做足了功課：引入國(guó)外的奶源、引入新建的技術(shù)以及全過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)控，“招招”拆解的，都是消費(fèi)者對(duì)牛奶信任危機(jī)的根本癥結(jié)所在。

宗慶后在“愛(ài)迪生”9月剛剛面世進(jìn)駐超市之際，就提出了銷售額達(dá)到100億元的目標(biāo)。而之前帶領(lǐng)娃哈哈集團(tuán)突破100億元大關(guān)，宗慶后花了近13年時(shí)間。

如果說(shuō)，從成人飲料跨行介入奶粉，對(duì)宗慶后而言，行業(yè)跨界不算太大的話，那么，謀求在全國(guó)建賣場(chǎng)的計(jì)劃，算是一個(gè)完全跨行業(yè)的投資。

今年6月份參加豫浙洽談會(huì)時(shí)，宗慶后現(xiàn)場(chǎng)簽約生產(chǎn)基地的同時(shí)，也包括了建設(shè)一個(gè)“shoppingMaill”(購(gòu)物賣場(chǎng))，并且宣布要建立100家以上購(gòu)物賣場(chǎng)的消息。讓外界有些意外的是，建賣場(chǎng)是不是也意味著娃哈哈要變相地進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)？

進(jìn)入奶粉業(yè)和購(gòu)物賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，顯然宗慶后還是覺(jué)得不夠過(guò)癮，考察菲律賓的礦產(chǎn)資源、接觸中石油的招商項(xiàng)目，又似乎對(duì)資源類項(xiàng)目也有幾分興致。

不僅如此，宗慶后又興致勃勃地和記者聊起了以色列的高科技企業(yè)�！安簧賴�(guó)際的高科技技術(shù)都在以色列，我也在關(guān)注�！弊趹c后如是說(shuō)。