品牌策劃專業(yè)人士李光斗日前在上海舉行的“2010中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會”上表示，中國每年新生兒大概是2000萬，以每年每人消費(fèi)2萬元來算，市場規(guī)模達(dá)4000億元人民幣，未來可能達(dá)到1萬億元人民幣。

雖然前景誘人，但國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)也是危機(jī)重重。I-BABY董事長王耀民表示，目前國內(nèi)嬰童行業(yè)的市場準(zhǔn)入較低，相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)體系尚待完善，同時(shí)還缺乏一個(gè)權(quán)威的行業(yè)協(xié)會在必要時(shí)對嬰童行業(yè)進(jìn)行有力的監(jiān)督和約束，例如童床、童車，由于缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，中國市場上流通的國內(nèi)品牌很多都無法達(dá)到歐美國家的標(biāo)準(zhǔn)。他說：“國際嬰童品牌不斷蠶食中國的嬰童品牌市場份額，本土品牌在國內(nèi)市場居然占不到30%�！�

李光斗建議，中國嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該著力于渠道下沉和品牌上升，嬰童品牌不要把眼光局限于一、二線城市，三、四線城市和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也很廣大，都應(yīng)推廣自己的品牌，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)訴求，可以采用“大城開小店，小城開大店”的模式，借助多種手段來提升自己的品牌形象;另外品牌營銷要注重理念、情感的傳遞，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、掌握終端、創(chuàng)新渠道、保姆式服務(wù)、服務(wù)增值等方面全面提高質(zhì)量。