今天我們觀看的視頻是“像軍人一樣完成任務(wù)”，視頻剛開始是99年國慶閱兵的片段，片中的陸�？杖�軍步兵方隊(duì)整齊劃一、分秒不差地通過天安門廣場，給我的感受就是兩個字：震撼！這也是為什么人民解放軍會在自己的成長歷程中攻無不克、戰(zhàn)無不勝的原因所在！從八年抗戰(zhàn)到三年內(nèi)戰(zhàn)，從抗美援朝到對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，我們的軍隊(duì)都取得了勝利。根本的原因就是因?yàn)槲覀冇需F的紀(jì)律，有堅(jiān)強(qiáng)的意志。

有人說世界最好的商學(xué)院就是美國的“西點(diǎn)軍校”，那么我們中國的軍人怎么樣呢？還是來看看下面的一些數(shù)據(jù)吧！柳傳志，聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)辦人，軍人出身；張瑞敏，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官，軍人出身；任正非，深圳華為老板，軍人出身；王石，萬科地產(chǎn)董事長，軍人出身；任志強(qiáng)，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長，軍人出身；郭凡生，慧聰國際創(chuàng)辦人，軍人出身；寧君，金融街網(wǎng)站CEO，軍人出身；汪海，雙星集團(tuán)總裁，軍人出身。為什么軍人出身的企業(yè)家會取得成功？因?yàn)樗麄冇袕?qiáng)有力的執(zhí)行力！企業(yè)要發(fā)展和壯大，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力一切都是空談。片中舉了一個例子：聯(lián)想的總裁柳傳志定下了一個制度，凡是開會遲到的人自覺到臺上站3分鐘。有天很不幸的他本人被困在了電梯里面，等到會場的時候已經(jīng)遲到了，遲到?jīng)]有理由不管是什么原因，制度就是制度。他本人沒有因?yàn)樽约旱奶厥馍矸荻�免于處罰，自覺地到臺上站了3分鐘。這才是聯(lián)想能夠在IT行業(yè)一枝獨(dú)秀、收購IBM的秘密。

面對制度不同的人有著不同的理解，抗戰(zhàn)時期正在用人之際，著名國軍將領(lǐng)張靈甫在一怒之下把自己的妻子槍斃了，按法律應(yīng)該是死刑，但是蔣介石考慮他是個將才就關(guān)了三年，讓他戴罪立功去殺小日本，免了他的死罪，最后在解放戰(zhàn)爭中的孟良崮戰(zhàn)役中被我人民解放軍圍殲。相同的事情在共產(chǎn)黨方面也有一例：1937年的抗日軍政大學(xué)四大隊(duì)隊(duì)長黃克功戀愛不成，竟然槍殺了一位女學(xué)員，一、二、四方面軍在陜北會師時，黃克功已是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的旅長。少年時代參加紅軍，跟隨毛澤東經(jīng)歷了井岡山的斗爭和二萬五千里長征，是“老井岡”中留下來不多的將領(lǐng)。毛主席卻“揮淚斬馬謖”，公判執(zhí)行了對黃克功的槍決。正因?yàn)楣伯a(chǎn)黨有著鐵一般的紀(jì)律，才最終打敗了國民黨解放了全中國。這就是“軍令如山”。

制度制訂后如何提高執(zhí)行力呢？不然有再多的制度也是無濟(jì)于事，片中的老師談到他自己親身的一個經(jīng)歷：有次要出差到南京講課，某企業(yè)家讓自己的司機(jī)送兩位老師趕下午3點(diǎn)10分的飛機(jī)，可笑的是這個司機(jī)不知道去機(jī)場的路怎么走，最后繞個大圈送到機(jī)場已經(jīng)來不及了，如果這個司機(jī)能在去之前打電話問下路怎么走就不會出現(xiàn)這樣的情況了。所以說做到位才是執(zhí)行力，只有自己把工作理解清楚并“做到位”，才能切實(shí)的提高執(zhí)行力。

汽車用品網(wǎng)馬上就要上線了，以后工作的重點(diǎn)要放在員工的培養(yǎng)和提高執(zhí)行力上面，對時間和目標(biāo)的管理也是必須要做的功課。最后送給自己一首歌的歌詞：“相信自己，你將超越極限超越自己！”

（母嬰用品批發(fā)網(wǎng) 小李原創(chuàng)）