如今兒童電動(dòng)車(chē)越來(lái)越成為孩子們玩樂(lè)的“大玩具”，兒童電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)也在迅速發(fā)展之中，要想把品牌做強(qiáng)大，就要有能力作出有靈魂的品牌，不只是電動(dòng)童車(chē)，很多行業(yè)亦是如此。

電動(dòng)童車(chē)企業(yè)要在行業(yè)中立于不敗之地，成功的關(guān)鍵在于品牌建設(shè)。隨著品牌意識(shí)的增強(qiáng)，許多企業(yè)也意識(shí)到了品牌的重要性。但是，在品牌塑造過(guò)程中，有一個(gè)問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重：核心價(jià)值的同質(zhì)化。電動(dòng)童車(chē)企業(yè)必須竭盡全力塑造品牌的核心價(jià)值，更重要的是：電動(dòng)童車(chē)企業(yè)有沒(méi)有“品牌靈魂”，將是決定一個(gè)品牌成敗的關(guān)鍵。

電動(dòng)童車(chē)制造業(yè)在工藝水平上已經(jīng)沒(méi)有什么問(wèn)題，現(xiàn)代化的廠房、現(xiàn)代化的設(shè)備越來(lái)越多，其設(shè)計(jì)水平也在不斷提高，盡管目前設(shè)計(jì)中抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，但更多是在借鑒先進(jìn)的設(shè)計(jì)后，糅合各自的風(fēng)格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑��？墒菂s導(dǎo)致一個(gè)現(xiàn)象：產(chǎn)品的同質(zhì)化程度逐漸增強(qiáng)，不同品牌的童車(chē)，定位非常單一，賣(mài)點(diǎn)雷同。

很多電動(dòng)童車(chē)生產(chǎn)廠家都定位在“安全”、“環(huán)�！边@樣的角度，很少有廠家用新思路去改變?cè)�有觀念，缺乏有特色的品牌靈魂，消費(fèi)者不買(mǎi)賬;但為了銷(xiāo)量，不少電動(dòng)童車(chē)企業(yè)就開(kāi)始降價(jià)。幾年來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)打得如火如荼，一些小企業(yè)終于無(wú)力招架，在殘酷的價(jià)格戰(zhàn)中倒下，關(guān)門(mén)、倒閉，或者被兼并而在市場(chǎng)上消失了，優(yōu)勝劣汰速度在加快。

這樣說(shuō)來(lái)，為何需要“品牌靈魂”？很簡(jiǎn)單，沒(méi)有品牌靈魂的企業(yè)將被市場(chǎng)踢出局。但怎樣才能有品牌靈魂呢？

說(shuō)到品牌靈魂，不得不提到品牌的核心價(jià)值。有了核心價(jià)值的品牌就能使品牌靈動(dòng)起來(lái)。有特色的、區(qū)別于他人的“精神訴求”。簡(jiǎn)而言之，就是有靈魂的品牌，能夠使人一看到就想買(mǎi)它，引發(fā)出消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的偏好。

童車(chē)生產(chǎn)商好孩子以“好孩子”這一訴求得到消費(fèi)者的肯定和認(rèn)同，做好孩子，讓消費(fèi)者時(shí)間里就產(chǎn)生好感。做好孩子誰(shuí)不喜歡?家里，能夠得到爸爸媽媽的肯定;學(xué)校里得到老師的表?yè)P(yáng);社會(huì)上，叔叔阿姨們都稱(chēng)贊你。一下子拉近了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離;孩子、家長(zhǎng)出于對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)同而喜歡“好孩子”，選擇“好孩子”電動(dòng)童車(chē)。

專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)童車(chē)廠家星巴達(dá)電動(dòng)童車(chē)同樣拋出了自己的精神訴求，“智勇雙全主打星”，比之“好孩子”有了不同意義的定位。星巴達(dá)電動(dòng)童車(chē)認(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)不斷發(fā)展，科學(xué)不斷進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)一天比一天激烈，一天比一天殘酷，不能單單只要做“好孩子”就行了，而是需要海一樣般的智慧，需要山一般的勇氣，一言以蔽之，現(xiàn)代社會(huì)，孩子就需要“智勇雙全”，而且要成為“智勇雙全主打星”。

一般消費(fèi)者在選擇的時(shí)候，都是根據(jù)自己的喜好，去選擇自己傾向的品牌。顯而易見(jiàn)，越是個(gè)性鮮明、“靈魂”突出的品牌，越是能夠讓消費(fèi)者眼前一亮，得到更大的關(guān)注和認(rèn)可。