受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，玩具加工企業(yè)出口面臨零利潤(rùn)時(shí)代。目前許多玩具廠家的倉(cāng)庫(kù)堆積了大量產(chǎn)品無(wú)法外銷，只能選擇轉(zhuǎn)銷內(nèi)地市場(chǎng)。并且隨著各項(xiàng)成本增加以及銀行提高貸款要求，使企業(yè)不僅利潤(rùn)減少而且造成現(xiàn)金流不暢。同時(shí)企業(yè)的用工成本不斷上漲，工人供不應(yīng)求，招工難，再加上世界各地對(duì)玩具行業(yè)有特別制定了新的標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)各方面的壓力，玩具企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)象比比皆是。

內(nèi)外交困

2011年對(duì)玩具企業(yè)來(lái)說(shuō)，是內(nèi)外交困的一年。記者采訪發(fā)現(xiàn)，雖然去年加工生產(chǎn)大省廣東玩具出口金額達(dá)149.83億美元，總金額增長(zhǎng)了15.8%，但企業(yè)玩具出口價(jià)格沒(méi)能與企業(yè)綜合成本的增加同步上升，不少玩具企業(yè)的利潤(rùn)仍在減少。

此外，人民幣的持續(xù)升值也讓出口型企業(yè)難上加難。有專家就表示，企業(yè)接訂單時(shí)可能有利潤(rùn)，但交貨時(shí)卻沒(méi)有利潤(rùn)甚至虧損。有玩具企業(yè)也反映，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，訂單是“救命稻草”，而如今訂單成了“燙手山芋”，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接，至少是“三思而后接”。

一家做加工生產(chǎn)的企業(yè)對(duì)記者說(shuō)，“以前做加工的企業(yè)少，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)甚至能擁有訂單談判時(shí)的定價(jià)權(quán)。一般每件產(chǎn)品在剔除成本后，至少加價(jià)20%，針對(duì)知名品牌的定價(jià)可以定得更高。不過(guò)從2008年金融危機(jī)以來(lái)，這種情勢(shì)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。當(dāng)前的歐債危機(jī)已經(jīng)造成歐盟地區(qū)消費(fèi)不振，有的玩具加工企業(yè)近3年的訂單年均下跌15%左右�！�

成本上升

據(jù)了解，今年上半年，銀根緊縮導(dǎo)致包括玩具行業(yè)在內(nèi)的中小型企業(yè)出現(xiàn)明顯的資金鏈緊張，“錢荒蔓延”甚至成為不少中小企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索。除此之外，資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)還要面對(duì)原材料價(jià)格上漲的無(wú)奈。

以玩具企業(yè)常用的棉花為例，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格今年3月達(dá)到最高值每噸6萬(wàn)元，雖然二季度價(jià)格有所回落，但大起大落的價(jià)格對(duì)企業(yè)同樣產(chǎn)生著不可預(yù)料的沖擊。另外，市場(chǎng)也普遍預(yù)測(cè)，化纖、五金等玩具主要原材料價(jià)格未來(lái)也可能繼續(xù)出現(xiàn)較大波動(dòng)：同時(shí)，由于國(guó)際原油價(jià)格高位運(yùn)行的影響，塑料等石油附加品也同時(shí)“水漲船高”，打壓了玩具企業(yè)的利潤(rùn)空間。廣東省近期在珠三角對(duì)中小企業(yè)所做的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)原材料成本上漲15%左右，人工成本上漲20%左右。

不僅如此，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，招工難、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上漲等還進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間，近幾年，工人工資年均增幅高達(dá)30%-40%，再加上原材料、雜費(fèi)等成本上漲，公司整體成本增幅至少達(dá)45%。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前5個(gè)月，中國(guó)玩具出口量同比增長(zhǎng)35.1%，而出口金額僅增長(zhǎng)13.24%，平均單價(jià)為0.48美元/個(gè)，同比減少16.18%。與之形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)同期進(jìn)口玩具平均單價(jià)為0.98美元/個(gè)，同比上升15.12%。由此看來(lái)，在轉(zhuǎn)嫁成本中，我國(guó)出口型玩具企業(yè)并不具有任何優(yōu)勢(shì)。中國(guó)玩具企業(yè)還是要直面困局，尋找根本性的出路。

目前，不少出口型玩具企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使資金周轉(zhuǎn)期縮短，保障資金鏈。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)訂單逐漸增多，資金周轉(zhuǎn)最快半個(gè)月或一個(gè)月，最長(zhǎng)兩到三個(gè)月就可以到賬。相比之下，國(guó)外訂單貨款到賬一般要3個(gè)月以上，通常是貨到港口才付錢。所以現(xiàn)在專做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，資金沒(méi)有問(wèn)題，其他方面就會(huì)跟著正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

但眾多企業(yè)蜂擁進(jìn)入內(nèi)銷市場(chǎng)，是否有足夠的市場(chǎng)容量供這些企業(yè)“分食”?有分析稱，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力較大，且競(jìng)爭(zhēng)加劇后，會(huì)引發(fā)新一輪的行業(yè)洗牌，淘汰部分弱勢(shì)企業(yè)，騰出市場(chǎng)空間，不必?fù)?dān)心市場(chǎng)容量的問(wèn)題。中國(guó)兒童人口超過(guò)2億人，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)嬰童市場(chǎng)還將有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

然而，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不是玩具企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)而言，將普遍面臨缺乏品牌知名度、缺少完善的內(nèi)銷渠道、資金壓力大等三大難題。也有專家表示，當(dāng)所有玩具企業(yè)都來(lái)分羹國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，未來(lái)的產(chǎn)品利潤(rùn)和銷售情況也很難得到保障。加之玩具業(yè)現(xiàn)在已成為我國(guó)五大出口支柱產(chǎn)業(yè)之一，中國(guó)的玩具企業(yè)要想長(zhǎng)久地占據(jù)世界市場(chǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是最終選擇。