在嬰童行業(yè)迅速發(fā)展的今天，我國(guó)的嬰兒紙尿褲行業(yè)也發(fā)展迅速，不過(guò)在發(fā)展迅速的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。近幾年，為抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)紙尿布需求不斷增長(zhǎng)的商機(jī)，搶占有利的市場(chǎng)地位，國(guó)內(nèi)外紙企在中國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)了立體競(jìng)爭(zhēng)。充分的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，新一輪設(shè)備改造升級(jí)使國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品檔次、品質(zhì)得到較大提升，也推動(dòng)了外資廠(chǎng)商加快品牌升級(jí)和全球同步化。中外紙企不約而同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、促進(jìn)行業(yè)細(xì)化產(chǎn)品分類(lèi)，有效 滿(mǎn)足了市場(chǎng)多層面需求。

市場(chǎng)潛力不可小覷

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國(guó)在2005年—2020年將經(jīng)歷一波人口高峰期。許多中國(guó)家庭希望孩子龍年出生，龍年出現(xiàn)生育高峰幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椤＿@將推動(dòng)?jì)胗變河闷沸枨蟮脑黾印?/P>

專(zhuān)家認(rèn)為，隨著嬰兒潮的出現(xiàn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)在今后10年嬰兒紙尿布需求還會(huì)有較高的增長(zhǎng)率。據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)生活用紙委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)江曼霞介紹，2011年中國(guó)嬰兒紙尿布市場(chǎng)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，嬰兒紙尿布總產(chǎn)量為195.5億片，總消費(fèi)量約178.7億片;市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到184.6億元，比2010年增長(zhǎng)27.7%。2011年嬰兒紙尿布的消費(fèi)量比2010年增長(zhǎng)21.8%，其中嬰兒紙尿褲增長(zhǎng)28.6%，嬰兒紙尿片/墊增長(zhǎng)4.8%。

目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備需求各異，剛?cè)腴T(mén)的企業(yè)或者小型企業(yè)需要多功能、靈活性強(qiáng)的設(shè)備;而成熟的、規(guī)模較大的企業(yè)追求單一品種高速生產(chǎn)設(shè)備。

江曼霞指出，雖然近年來(lái)國(guó)產(chǎn)設(shè)備在技術(shù)和性能方面有了很大進(jìn)步，但是與進(jìn)口設(shè)備之間仍然存在較大差距，主要體現(xiàn)在金屬材質(zhì)、加工精度、裝配精度等方面。而這些因素又制約了車(chē)速的提高。

為滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)高檔嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的需求，近兩年進(jìn)口設(shè)備重獲生產(chǎn)商的青睞。為抓住市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)的商機(jī)，逐步縮小與國(guó)際品牌的差距，搶占更加有利的市場(chǎng)地位，2010年—2012年，中國(guó)企業(yè)共從國(guó)外引進(jìn)了14條嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn)。

與此同時(shí)，繼意大利法麥凱尼柯公司和日本瑞光公司先后在中國(guó)設(shè)廠(chǎng)后，2011年10月，意大利GDM公司也進(jìn)入中國(guó)，在江蘇省設(shè)立生產(chǎn)基地，在滿(mǎn)足中國(guó)及亞洲地區(qū)客戶(hù)對(duì)高端設(shè)備需求的同時(shí)，降低設(shè)備的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。

意大利GDM公司作為專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、制造吸收性衛(wèi)生用品設(shè)備的公司，衛(wèi)生用品生產(chǎn)設(shè)備的性能、品質(zhì)以及銷(xiāo)量等在全球都名列前茅。2012年9月8日，東順集團(tuán)訂購(gòu)了兩條意大利GDM公司制造的紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn)，并計(jì)劃于2013年6月投產(chǎn)。

而在此之前的2012年初，東順集團(tuán)從國(guó)外引進(jìn)的紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)。此次訂購(gòu)的GDM紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn)總投資5億元，其中的Star BT 高速嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn)每分鐘能生產(chǎn)600片紙尿褲。

福州天使日用品有限公司2011年的紙尿褲產(chǎn)量高達(dá)6億片。2011年底，該公司從國(guó)外購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)全新的瑞光紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn)。此前，公司購(gòu)買(mǎi)的環(huán)腰彈性褲生產(chǎn)線(xiàn)耗資2000萬(wàn)元，生產(chǎn)速度為每分鐘500片—600片，主要用于生產(chǎn)環(huán)腰彈性 褲、環(huán)腰清爽一夏紙尿褲。該公司還耗資3400萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了嬰兒拉拉褲生產(chǎn)線(xiàn)。

專(zhuān)家認(rèn)為，使用高端設(shè)備的廠(chǎng)家增多，必然為國(guó)內(nèi)紙尿褲企業(yè)帶來(lái)新一輪的產(chǎn)品品質(zhì)提升，進(jìn)一步縮小與國(guó)際大公司的產(chǎn)品差距。

江曼霞說(shuō)，在中國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)品的跨國(guó)公司基本上都是在中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品。由于新進(jìn)入企業(yè)對(duì)高端市場(chǎng)的影響很小，2011年寶潔、尤妮佳的產(chǎn)品銷(xiāo)售量均大幅度增長(zhǎng)。近年來(lái)，有不少中小型企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，而國(guó)際品牌也繼續(xù)向二、三線(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2011年，生活用紙委員會(huì)有統(tǒng)計(jì)在冊(cè)嬰兒紙尿布生產(chǎn)企業(yè)509家，比2010年增加了9家，生產(chǎn)商主要分布在福建、廣東、山東、浙江省和上海市等地。生活用紙委員會(huì)的調(diào)查結(jié)果表明，行業(yè)全國(guó)性品牌數(shù)量不多，品牌集中度較高。2011年行業(yè)排名前10位生產(chǎn)企業(yè)的嬰兒紙尿布的銷(xiāo)售額合計(jì)約占所有企業(yè)總銷(xiāo)售額的83.4%，比2010年下降9.2個(gè)百分點(diǎn)，主要是受近幾年新進(jìn)入企業(yè)對(duì)中低 端市場(chǎng)的沖擊所致。

作為紙尿褲產(chǎn)品大戶(hù)，2012年上半年，恒安集團(tuán)繼續(xù)主要發(fā)展中高檔紙尿褲產(chǎn)品，其銷(xiāo)售量增長(zhǎng)約16.5%。由于中小型的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁原材料成本低，推出大量推廣活動(dòng)促銷(xiāo)，使中低檔紙尿褲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，恒安中檔紙尿褲的銷(xiāo)售量下降約 13.5%。因此，2012年上半年，恒安集團(tuán)紙尿褲業(yè)務(wù)收入只上升7.3%，約為13.21億港元，約占集團(tuán)整體收入的14.6%。

廣東百順紙品有限公司副總經(jīng)理房雨認(rèn)為，由于中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大，若干年內(nèi)還會(huì)呈現(xiàn)份額分散的市場(chǎng)格局，國(guó)際大型企業(yè)和國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)都會(huì)有自己的生存和發(fā)展空間。行業(yè)新一輪設(shè)備改造升級(jí)使國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品檔次、品質(zhì)得到較大提升，同時(shí)也推動(dòng)外資廠(chǎng)商加快產(chǎn)品的升級(jí)和全球同步化。在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的積累和沉淀，同時(shí)也要對(duì)未來(lái)的發(fā)展具有前瞻性，盡早做好戰(zhàn)略布局。

中天集團(tuán)(中國(guó))有限公司總經(jīng)理林勇說(shuō)，近年來(lái)，國(guó)際品牌加大在中國(guó)的投資力度，迅速擴(kuò)充產(chǎn)能，推出中低價(jià)格的產(chǎn)品，向二、三線(xiàn)城市擴(kuò)張，對(duì)我們?cè)斐闪艘欢ǖ臎_擊。但我們的產(chǎn)品有自己的明確市場(chǎng)定位。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，我們?cè)谌�、四線(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)有不錯(cuò)的口碑和占有率，“農(nóng)村包圍城市”策略取得很好效果。去年公司推出高端品類(lèi)——嬰兒訓(xùn)練褲，定價(jià)比一線(xiàn)品牌略低，市場(chǎng)反饋還不錯(cuò)。

專(zhuān)家認(rèn)為，目前，跨國(guó)企業(yè)憑借雄厚的資金實(shí)力，向二、三線(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張。國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)要與國(guó)際型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，必須從細(xì)分市場(chǎng)尋找發(fā)展空間，要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。大公司和小公司的銷(xiāo)售、營(yíng)運(yùn)模式各有長(zhǎng)短，國(guó)際大品牌雖然在一線(xiàn)市 場(chǎng)做得很成功，但在渠道下沉的過(guò)程中也會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)。

同時(shí)有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，2010年—2015年，我國(guó)20歲—29歲育齡婦女的人數(shù)將保持1.1億人的峰值。由此看來(lái)，我國(guó)的嬰兒企業(yè)雖然面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)發(fā)展空間還是很大的。