2012年已漸入尾聲，為了做好2013年卡琪屋品牌戰(zhàn)略部署，并在總結過去一年成功的經(jīng)營和管理基礎上明確公司未來發(fā)展目標，卡琪屋召集全國各區(qū)域分公司總經(jīng)理到總公司召開了為期9天的卡琪屋2013年品牌營銷戰(zhàn)略研討會。

11月20-28日，卡琪屋來自全國各地區(qū)的分公司總經(jīng)理們逐一對2012年開展的工作進行了詳細的總結回顧，總結過去一年在運營管理上的收獲和不足，以及在運營中遇到的難題，并對2013年各區(qū)域分公司的戰(zhàn)略規(guī)劃作了詳細的溝通及可行性討論。

各分公司進行營銷總結及規(guī)劃報告

會上，總公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、信息總監(jiān)、品牌經(jīng)理、培訓經(jīng)理、商品經(jīng)理以及各大區(qū)經(jīng)理等卡琪屋公司市場運營管理層出席了會議，他們針對卡琪屋現(xiàn)階段的終端建設和運營管理提出了戰(zhàn)略規(guī)劃，并就總公司在2013年工作開展中的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術部署進行了分享和講解，同時對各分公司在2013年終端營銷工作規(guī)劃中所存在的一些問題和不足作出了詳細的分析和資源匹配，并就2013年的市場營銷工作執(zhí)行計劃達成一致。

各分公司進行營銷總結及規(guī)劃報告

卡琪屋總經(jīng)理倪聰景先生在會上指出：“2013年，是卡琪屋品牌推廣年，品牌推廣對于卡琪屋的發(fā)展至關重要，我們需要在品牌行為的每一個方面都有意識地進行品牌提升活動，限度、合理利用品牌資源進行整合傳播，同時優(yōu)化品牌架構，不斷推進品牌資產(chǎn)增值，以使品牌保持活力、獲得更大市場份額。”會后不少與會分公司總經(jīng)理表示，今后將與卡琪屋精誠合作并全情投入卡琪屋品牌事業(yè)，相信卡琪屋在不斷改革和創(chuàng)新的團隊管理下，卡琪屋品牌將會飛速發(fā)展，而且發(fā)展前景會更加輝煌。

各分公司進行營銷總結及規(guī)劃報告

2012年，卡琪屋已經(jīng)走出了品牌發(fā)展堅實的一步，相信在2013年，卡琪屋將會從產(chǎn)品開發(fā)設計、專賣渠道建設、品牌形象推廣、市場管理維護、軟硬廣告宣傳、實戰(zhàn)化培訓體系、傳播工具、公關活動推廣、新聞事件營銷、終端生動化管理等方面，讓終端市場的營銷活動都限度促進卡琪屋品牌的增值，讓品牌建設的投入更，讓品牌價值不僅有助于提升銷量，而且利于累積企業(yè)品牌資產(chǎn)。2013年，卡琪屋將與全國經(jīng)銷商一起開拓新天地，演繹出卡琪屋品牌的核心價值，讓我們2013年共同見證卡琪屋的新輝煌！