童裝作為服裝行業(yè)的支柱之一，有很大的發(fā)展?jié)摿Γ�在它的發(fā)展道路上充滿了吸引力。童裝企業(yè)紛紛洞察秋毫，開拓市場，占據(jù)了商機(jī)。

在我國有大約1.71億的6歲兒童，16歲的兒童就有3億之多，這個(gè)數(shù)字占了全國大約1/4的比例，且，每天大約有有1000多萬新生兒，其中獨(dú)生子女占兒童總數(shù)的３４％。這么大的比例預(yù)示著童裝會(huì)有廣闊的發(fā)展前景和商業(yè)機(jī)會(huì)。在我國，每年童裝消費(fèi)需求量在八億件左右，國外的權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測在今后幾年，每年仍將以8％左右的速度遞增。

在未來十年里，可以預(yù)想一定會(huì)出現(xiàn)優(yōu)秀的全國市場的童裝品牌。親親寶貝童裝這樣的很多品牌的年銷售額已經(jīng)突破了四億元大關(guān)。并且親親寶貝囊括國內(nèi)外數(shù)千個(gè)童裝品牌，供應(yīng)商達(dá)到上百家，這些專營店只挑選當(dāng)季最暢銷的款式以最快的速度提供給全國各地的經(jīng)銷商，確保各地經(jīng)銷商贏利。親親寶貝童裝發(fā)展到已經(jīng)經(jīng)過了一個(gè)快速增長時(shí)期，從流行趨勢的識別到將迎合流行趨勢的新款童裝擺到店內(nèi)，親親寶貝只需兩周的時(shí)間。但是很多專營店在快速增長以后發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)的內(nèi)部管理、產(chǎn)品精細(xì)化、店面管理、企業(yè)文化等很多方面都有著欠缺，因此他們在為企業(yè)內(nèi)部提升練內(nèi)功。等到這一批快速發(fā)展后的企業(yè)逐漸成熟，就會(huì)有眾多的親親寶貝童裝一樣的童裝品牌企業(yè)迎來另一個(gè)飛躍，而這個(gè)飛躍將在未來的黃金十年中出現(xiàn)。

為了更好地滿足中國兒童的心理訴求，更好地服務(wù)中國兒童，也為了能夠更帖近中國市場。親親寶貝童裝的市場導(dǎo)向逐漸有過去的滿足基本生活的實(shí)用型向時(shí)尚型轉(zhuǎn)變，可以說是跨越式的轉(zhuǎn)變。在我國東部發(fā)達(dá)的地區(qū)，童裝消費(fèi)理念整日益轉(zhuǎn)變。逐步在由“數(shù)量消費(fèi)”階段向“品牌消費(fèi)”階段開始轉(zhuǎn)變。作為知名品牌童裝，親親寶貝童裝以其獨(dú)特的細(xì)分市場站新理念，出奇制勝，率先沖出重圍，成為我國童裝市場一面鮮艷的旗幟。

“著眼快樂，締造開心，放飛歡笑�！庇H親寶貝童裝緊跟時(shí)代潮流，將”追求精制，嚴(yán)格把關(guān)，不產(chǎn)殘次，只留品質(zhì)�！钡慕�(jīng)營理念貫徹到底。用耐心，關(guān)心，熱心服務(wù)顧客。同時(shí)，童裝細(xì)分為舒適透氣童鞋館、人氣特價(jià)童襪館、包羅萬象童包館、智趣玩具館、益智文具館等眾多專業(yè)區(qū)。為確保每一個(gè)合作者的市場空間和快速發(fā)展，公司對合作者實(shí)行嚴(yán)格的商圈保護(hù)政策。依據(jù)城市級別、消費(fèi)水平、人口數(shù)量、發(fā)達(dá)程度多方面考量，在一定區(qū)域內(nèi)確保投資者的壟斷經(jīng)營，避免惡性競爭。在親親寶貝童裝孩子穿著的應(yīng)有盡有 “包”羅萬象，包包款式創(chuàng)新，獨(dú)特視角，孩子們背上一款，立刻變身為孩子們中的小明星。

親親寶貝作為童裝企業(yè)的領(lǐng)頭羊，有著不可言喻的魅力，在以后的歲月里，我們會(huì)看到親親寶貝發(fā)出更耀眼的光芒。