在我兒子出生前，我對自己說，一定竭盡所能，不要妄圖在下一代身上實現(xiàn)自己無法實現(xiàn)的夢想。我希望他健康，快樂，平安，已經(jīng)足夠。然而，如果說健康和平安都可以求到固定的解，快樂的答案，卻實在太過多元。怎樣才能快樂？正如王甘所說‘人生的目的不是在賽跑，我們是要幫助孩子做到最好的自己，找到最恰當?shù)奈恢谩�。但是，我喜歡的作家龍應臺也對他的兒子說‘人生，其實像一條從寬闊的平原走進森林的路。在平原上同伴可以結伙而行，歡樂地前推后擠，相濡以沫，一旦進入森林，草叢和荊棘擋路，情形就變了，各人專心走各人的路，尋找個人的方向……我擔心的不是你職業(yè)的貴賤、金錢的多寡、地位的高低，而是，你的工作能給你多少自由……走進人生的叢林后，自由往往要看你被迫花多少時間在閃避道上荊棘�！�這又何嘗不是我的心聲？在我們認清這個世界又平又熱又擁擠這一事實的同時，我們開始意識到，對于優(yōu)質(zhì)資源的競爭可能要貫穿一個人的一生，即使他剛剛來到這個世界，還在對著世界哇哇大哭。因此，對早教中心的選擇不僅貫穿在我這個年輕的80的媽媽生活中間，也幾乎貫穿在我身邊的每一個媽媽級的朋友生活里�！�
　　這是一個作家媽媽的真實感言，而在有關早教中心選擇的采訪中，年輕媽媽小悅卻這樣說：“早教中心有專業(yè)的老師，我不指望我的孩子通過早教成為天才，但是我確實很希望通過科學的早教使孩子成長的更活潑，更健康，作為父母我們也能得到一些科學的育兒方法。但當今的早教中心五花八門的說辭和嚴重的同質(zhì)化真的讓我失去了方向，我的寶寶今年1歲，從半歲的時候開始選擇，我已經(jīng)帶他上過5家早教中心的體驗課了，但是越上越糊涂，都差不多，就是2個老師七八個孩子，一起做各種游戲活動，不同的是有的有點外語，但價格幾乎差了1倍，不僅是我，我身邊的朋友也是選來選去選不出來�！�
　　小悅媽媽說的情景正在真實的發(fā)生著，筆者走訪了國內(nèi)知名的幾家早教機構，發(fā)現(xiàn)“早教機構同質(zhì)化”的說法一點也不為過：從上課形式上，都是一個或兩個老師帶領七八個寶寶和家長一起進行活動；從課程上，大都劃分為基礎課、音樂課、藝術課等，雖然名稱不盡相同，有的叫PLAY課，有的叫探索課等，但內(nèi)容基本上大致相同�；�本相似的內(nèi)容價格卻相差懸殊，以北京為例，有的200多元一節(jié)課，有的80左右一節(jié)課，實在讓外行的媽媽們摸不著頭緒。
　　帶著對早教中心同質(zhì)化的疑問，筆者走訪了提出創(chuàng)新早教模式的英貝1+1早教中心，該中心負責人告訴筆者：“英貝的1+1早教模式起源于英國皇家1978年，由英國皇家科學院院士MICHALE博士發(fā)起，個1指寶寶的私教課程，即每個寶寶的課程都是根據(jù)寶寶的發(fā)展情況量身定制的，由專門的私教師負責針對性的教育；第二個1指的是現(xiàn)在早教中心中比較廣泛的大課，在英貝，寶寶可以選擇重點在綜合潛能開發(fā)的快樂成長課和重點在音樂的音樂課。從而為寶寶提供一個社會交往的新空間�！�
　　筆者在作為專業(yè)編輯的同時也是一個孩子的媽媽，對于這番強調(diào)尊重寶寶個性化發(fā)展的理論很是認同，因此專門拜訪了英貝早教的研發(fā)總監(jiān)Maggie博士，同樣也是媽媽級別的Maggie博士這樣分析：“英貝的課程設計是建立在寶寶的個性化發(fā)展的需求上的，說白了就是每個寶寶都是的。如果一節(jié)課程里可能有10個月大的，也可能有15個月大的，10個月的寶寶可能還不爬，但15個月的寶寶有的都會跑了，一個活動可能對這個寶寶簡單對那個寶寶就復雜，就談不上有效果，本來早教課就是一周才45分鐘，如果活動再失去有效性和針對性，那么效果就可想而知了。所以，真正有效的早教一定是為寶寶量身定做的。”
　　英貝早教創(chuàng)始人，清華大學首屆EMBA顧文曉總裁自豪地說：“我們的課程為每個寶寶量身定做，以滿足內(nèi)地高知家庭越來越高的個性化早教需求。另外，我們的會員還可以享受定期的專業(yè)成長評估、適合月齡的玩具和繪本圖書的目錄推薦，以及每月的成長指導。針對普遍存在的替代看護現(xiàn)象，英貝提倡主要看護人，包括老人或保姆陪同上課，由私教師把早教理念和方法直接傳遞到看護人，通過提升替代看護質(zhì)量為職業(yè)媽媽彌補不能長時間陪伴寶寶左右的遺憾�！睂τ谥萍s早教行業(yè)發(fā)展的同質(zhì)化問題，顧文曉總裁顯得很有自信，他表示：“目前，中國的早教市場還不是很規(guī)范，3-5年之內(nèi)一定會有一次大的整合，未來好的早教中心會特別注重對人類大腦發(fā)育的研究以及課程開發(fā)。對于專業(yè)從事嬰幼兒早期教育18年的英貝教育來說，這正好是我們的強勢所在！”
　　筆者了解到，這種為寶寶量身定制的早教模式在國內(nèi)還處在首創(chuàng)期，英貝位于中關村的旗艦店也主要面對高端客戶群體。如何讓大多數(shù)孩子都能接受真正適合他們的科學早教支持？早期教育行業(yè)還有漫長的路要走。