近日，酷樂(lè)品牌童鞋在西沙灣酒店召開(kāi)了2011年春夏新品訂貨會(huì)，圍繞“越2011”展開(kāi)主題，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，整合終端市場(chǎng)和品牌的推廣力度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

酷樂(lè)童鞋在西沙灣召開(kāi)了2011年新品訂貨會(huì)

這次訂貨會(huì)意義重大，由晉江酷樂(lè)鞋業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)林志通親率公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)各地的代理商、經(jīng)銷商，共同出席了這次會(huì)議，讓這次會(huì)議變得隆重而又富于色彩。

品牌劍：產(chǎn)品

品質(zhì)樹(shù)立品牌，品牌彰顯品質(zhì)。在品牌的發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)品既是根本，又是靈魂。產(chǎn)品擁有卓越的品質(zhì)是企業(yè)強(qiáng)大實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)。，作為一家創(chuàng)辦于上世紀(jì)90年代的專業(yè)時(shí)尚童鞋企業(yè)，酷樂(lè)童鞋始終堅(jiān)持以品質(zhì)為先，在創(chuàng)立之初，即借著先進(jìn)的設(shè)備、雄厚的技術(shù)和豐富的人力資源實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的多元化。而在此次訂貨會(huì)上，董事長(zhǎng)林志通表示，2011年，酷樂(lè)鞋業(yè)將增加一條150米的流水線，加大生產(chǎn)量，此外，還將聘請(qǐng)yiliu的研發(fā)版師，開(kāi)發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品。

品牌第二劍：終端

有句俗話說(shuō)，終端是品牌的臉面，終端做好了，品牌形象才能得以維護(hù)及提升。隨著鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熾化，品牌要想從成千上萬(wàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，不僅要有yiliu的產(chǎn)品品質(zhì)，更需要一個(gè)良好的終端銷售渠道�？針�(lè)劉總監(jiān)會(huì)上為2011年酷樂(lè)品牌運(yùn)營(yíng)以及渠道推廣做了詳細(xì)的規(guī)劃，酷樂(lè)鞋業(yè)通過(guò)2010年的發(fā)展，目前的零售終端網(wǎng)點(diǎn)已超過(guò)150家。營(yíng)銷總監(jiān)劉鵬榮先生表示，2011年，公司將繼續(xù)加大專柜、專廳以及綜合店的形象建設(shè)，加大終端渠道建設(shè)，重點(diǎn)打造北京、湖南、河南等5個(gè)省份以及廣東等6大區(qū)域；并提升區(qū)域市場(chǎng)品牌高度，培育重點(diǎn)合作伙伴，主張以縣級(jí)市為主導(dǎo)，地級(jí)市為輔導(dǎo)，省會(huì)城市為引導(dǎo)的運(yùn)作理念。

品牌第三劍：推廣

隨著市場(chǎng)的細(xì)分，每一個(gè)鞋業(yè)品牌都將面臨更大的挑戰(zhàn)及機(jī)遇。鞋企如何尋找一個(gè)更快更直接的品牌提升方法呢？會(huì)上，劉鵬榮總監(jiān)表示，目前酷樂(lè)公司已制定了一整套：“明星+媒體+終端”三位一體化的傳播規(guī)劃，并將投入百萬(wàn)資金，計(jì)劃在央視少兒頻道進(jìn)行三個(gè)月的重點(diǎn)廣告投放，此外還將在衛(wèi)視及一些省級(jí)臺(tái)進(jìn)行組合性傳播，形成品牌傳播交叉覆蓋，以期達(dá)到最好的品牌宣傳效果。

酷樂(lè)，一個(gè)響亮而又富于自我的品牌，相信在這一系列的規(guī)劃中，能夠更加的超越自我，超越2011，成就更加燦爛輝煌的明天。