古往今來，孕婦和新生嬰兒都會(huì)得到特別的呵護(hù)；以往，中國人傳統(tǒng)的做法是自己動(dòng)手做或?qū)ふ夷承┐�用品，很少有人到市場上去買，且市場上供應(yīng)的這類商品也微乎其微。嬰兒的主要用品，長期以來是“奶瓶＋尿布”。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平大幅提高，消費(fèi)觀念不斷更新，人們對(duì)孕嬰消費(fèi)品有了越來越高的要求。近幾年來，孕嬰用品市場在我國從無到有，從小到大，日益繁榮，不少商家紛紛把眼光投向這一“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
　　我國的孕嬰用品市場究竟有多大呢？前景如何？我們從以下方面進(jìn)行分析：
　�。薄㈦m然我國實(shí)行人口計(jì)劃生育政策，人口增長速度得到有效控制，但我國是一個(gè)人口大國，人口基數(shù)龐大，每年出生的人口數(shù)量依然龐大。
　�。�、目前，我國處在育齡期的婦女大多數(shù)是70年代以后出生的，文化層次較高，健康意識(shí)較強(qiáng)，而且消費(fèi)觀念也較超前，對(duì)孕嬰用品的消費(fèi)尤其舍得投資。同時(shí)，她們對(duì)孕嬰育養(yǎng)的專業(yè)知識(shí)相當(dāng)缺乏，對(duì)多功能、多樣化的孕嬰用品需求十分迫切。
　�。场⑽覈�的計(jì)劃生育政策的實(shí)施，使孩子成為家庭的中心。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：我國一個(gè)中等城市的新生兒平均每年消費(fèi)在2~5 千元之間（不含食品），以一個(gè)小孩為例，從十月懷胎到長大到 3 歲共 3 年多的時(shí)間，平均每年消費(fèi) 2000 元，按我國目前人口出生狀況計(jì)算，全國孕嬰用品市場每年的銷售總額是相當(dāng)可觀的。
　�。�、懷孕、生孩子對(duì)一個(gè)家庭來說是一件大事，一家人必然經(jīng)過精心準(zhǔn)備，媽媽和寶寶會(huì)得到限度的照顧。實(shí)施消費(fèi)行為的不僅有新生兒的父母，還有爺爺、奶奶、叔叔、阿姨等等很多人。這說明了孕嬰行業(yè)具有群體消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)。
　�。�、就行業(yè)而言
　　在全國范圍內(nèi)專業(yè)性生產(chǎn)孕嬰用品的廠家，真正較有規(guī)模的不足 30 家，且大多數(shù)集中在沿海地區(qū)，市場上銷售的孕嬰用品以香港，臺(tái)灣的品牌為主，價(jià)格都比較高，真正意義上的大陸品牌很少。有規(guī)模、上檔次，形成開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍的企業(yè)更少。
　�。病⒕彤a(chǎn)品而言
　　目前，國內(nèi)市場上的孕嬰用品處于“兩頭大，中間細(xì)”的狀態(tài)，要么太高檔，一般家庭消費(fèi)不起；要么太低檔，產(chǎn)品在質(zhì)量、衛(wèi)生、保健等方面都不盡人意。
　　以孕婦裝為例，現(xiàn)在一些大商場里，各種孕婦裙的價(jià)格都較高，普通消費(fèi)者很難接受，而在一些小商鋪出售的，質(zhì)量又太差，讓人不能放心購買。根據(jù)我國社會(huì)消費(fèi)狀況及國人生活水平來看，真正符合大多數(shù)人消費(fèi)狀況的中高檔產(chǎn)品需求，市場大有可為。
　�。�、就商家而言
　　隨著孕嬰用品行業(yè)的興旺，市場吸引力也越來越大，進(jìn)行孕嬰用品經(jīng)營的商家也多起來，除了一些依附大商場或高級(jí)專賣店外，多數(shù)商家都選擇專營性品牌經(jīng)營。這樣，競爭的核心就集中在產(chǎn)品服務(wù)和品牌的經(jīng)營上�，F(xiàn)代商業(yè)競爭中，產(chǎn)品、售后服務(wù)及品牌服務(wù)是幾個(gè)主要競爭因素，擁有一個(gè)成功的企業(yè)作為合作伙伴，是經(jīng)營成功的基礎(chǔ)。
　�。础⒕蜖I銷方式而言
　　特許連鎖經(jīng)營作為一種全新的商業(yè)模式進(jìn)入中國，逐步深入滲透到各個(gè)領(lǐng)域。它作為經(jīng)營中發(fā)展最快的一種模式，有著傳統(tǒng)經(jīng)營模式不可比擬的優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)在，我國孕嬰用品行業(yè)也引進(jìn)這一先進(jìn)經(jīng)營模式，并且取得很大成功。由生產(chǎn)廠家直接進(jìn)行特許連鎖經(jīng)營，這一經(jīng)營方式就具有更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，省去了中間商，由廠家直接供貨終端經(jīng)銷商，成本相對(duì)較低，產(chǎn)品在價(jià)格上更具有競爭力；而且，市場信息反饋也較快，有利于幫助經(jīng)銷商進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的經(jīng)營調(diào)整，保證經(jīng)營的成功。
  �。�、就市場需求而言
　　現(xiàn)今，孕嬰用品從市場整體來看，還處于供小于求的階段。以武漢市為例：“九五”期間全市共出生人口 30.64 萬，平均每年出生 61280 人（據(jù)計(jì)委統(tǒng)計(jì)資料），按一個(gè)嬰兒每年最低消費(fèi) 2000 元，其市場需求量為 122560000 元RMB。而據(jù)統(tǒng)計(jì)的全市各類孕嬰用品銷售總額來看，孕嬰用品的市場供應(yīng)能力每年只有 5000~8000 萬元，市場需求潛力還很大。
　　綜上所述，大力開發(fā)價(jià)優(yōu)物美的孕嬰用品，并且建立規(guī)范化、品牌化的專營店，依目前最先進(jìn)的特許連鎖經(jīng)營模式操作經(jīng)營，將具有巨大的商機(jī)和廣闊的市場前景。