哪里有創(chuàng)新哪里才能有發(fā)展，而對與服裝市場比較特殊化的孕婦裝也是如此，不但要在設(shè)計風(fēng)格上面大膽創(chuàng)新，還要深層次的了解市場動態(tài)，了解如何去差異化的創(chuàng)新。

在渠道方面，渠道體系的差異化是基于產(chǎn)品體系的差異化而形成的，不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會對應(yīng)于不同的渠道結(jié)構(gòu)，其差異性往往是對產(chǎn)品差異化的直接體現(xiàn)，因為不同的渠道直接對應(yīng)著不同消費者的需求。渠道創(chuàng)新需要擺脫目前孕婦裝主要依靠商場、孕嬰組合店的模式，開拓新的可以低成本進(jìn)入并且能夠快速擴(kuò)張的渠道模式，這將是一些品牌迅速脫穎而出的機(jī)會。比如防輻射、孕婦內(nèi)衣等專業(yè)細(xì)分品類品牌，可以考慮開拓傳統(tǒng)孕婦裝渠道以外的渠道，如家電賣場、手機(jī)賣場等，以提升自己的競爭力。

梯隊，定位在中高端，具有較強(qiáng)的品牌力，銷售額相對來說比較大。目前競爭的焦點是產(chǎn)品，主要是設(shè)計、款式和價格等方面的產(chǎn)品競爭。這類企業(yè)由于有較高端的品牌力支撐，在渠道方面占據(jù)了全國主流商場百貨，因此渠道相對來說比較穩(wěn)定，因為百貨商場這一渠道會把很多品牌擋在外面�；葺帷�O.C.T.mami十月媽咪都在孕婦裝行業(yè)經(jīng)過10余年的運(yùn)作，目前已發(fā)展成為國內(nèi)梯隊的孕婦裝品牌，網(wǎng)絡(luò)遍及全國多個省市，覆蓋各主流百貨商場。

第二梯隊，占據(jù)了中端品牌的主要市場，其中今生寶貝和君心在南方市場，孕美和仙娉萊在北方市場都有一定的地位。該梯隊的品牌主要渠道為地市級以上的孕嬰童組合店。競爭的焦點主要是渠道的爭奪。由于目前大部分品牌產(chǎn)品品類單一，產(chǎn)品線不合理，還不足以支持一個專賣店，而進(jìn)入百貨商場又有一定的門檻，因此大部分依靠孕嬰童組合店。

第三梯隊，主要是一些分散的小品牌，價位比較低，渠道上有空就入，大多分散在一些二、三級及以下市場的孕嬰童組合店、批發(fā)市場等。

在社會飛速進(jìn)步的今天，工作的節(jié)奏正逐步的加快，而銷售的渠道就像一個巨大的蜘蛛網(wǎng)，誰能掌控每一條網(wǎng)絲，誰就能迅速的把握市場，差異化的營銷創(chuàng)新，就是企業(yè)發(fā)展的最好途徑。