近年來(lái)的嬰兒潮的不斷涌動(dòng)對(duì)促進(jìn)全球嬰童經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用，在我國(guó)嬰童市場(chǎng)發(fā)展如火如荼的今天，印度嬰童市場(chǎng)也躍躍欲試，呈現(xiàn)出日漸火熱的發(fā)展勢(shì)頭。
 
印度嬰兒出生率位居世界前列，每年大約有2700萬(wàn)嬰兒出生。其母嬰用品市場(chǎng)規(guī)模每年以15%-20%的速度迅速增長(zhǎng)，市場(chǎng)總額已經(jīng)達(dá)到了4000億盧比，而且90%以上的嬰兒用品是由國(guó)外進(jìn)口。

目前，印度大部分嬰童用品主要通過實(shí)體店售出，網(wǎng)上銷售規(guī)模僅為1%。即便如此，嬰童用品電子商務(wù)市場(chǎng)近年來(lái)蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)星火燎原之勢(shì)。

印度嬰童用品電商“聲啼哭”另辟蹊徑，實(shí)施線上虛擬商店和線下實(shí)體商店相結(jié)合的模式，獲得了巨大的成功。

在此為大家介紹印度媒體《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》講述的嬰童用品電商“聲啼哭”（Firstcry.com）的創(chuàng)業(yè)故事：

Supam Maheshwari在2002年次當(dāng)上了父親，他經(jīng)常要從家里奔走18公里去購(gòu)買嬰兒護(hù)理用品。尿布、嬰兒油、香皂、護(hù)膚液和玩具等等都被列入他的購(gòu)物單之中。

深受奔忙之苦的Maheshwari決定做些事情來(lái)改變這一現(xiàn)狀。于是他跟前同事Amitava Saha在2010年設(shè)立一個(gè)專門銷售嬰童用品的網(wǎng)站“聲啼哭”（Firstcry.com）。如今，他們的網(wǎng)站現(xiàn)在擁有50萬(wàn)名注冊(cè)用戶，這些用戶可以在“聲啼哭”的網(wǎng)站上從400多種品牌中選購(gòu)55000多種產(chǎn)品。

顧客在網(wǎng)上訂貨之后兩三天可以收到貨，他們既可以在線支付也可以選擇貨到付款。當(dāng)顧客再次訂貨時(shí)，可以享受“忠實(shí)”折扣價(jià)。

業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)日益普及，年輕的父母越發(fā)感覺到在網(wǎng)上購(gòu)買嬰兒用品非常舒適便捷，因此網(wǎng)上生意將會(huì)持續(xù)性增長(zhǎng)。

從一開始，“聲啼哭”就以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開了距離。它在全印度31個(gè)城市里擁有36家實(shí)體店（幾乎每個(gè)月以兩到三家店面的速度在擴(kuò)張）。這些門店大部分在二三級(jí)城市里。

除此之外，它還擁有一個(gè)姐妹網(wǎng)站“好生活網(wǎng)”（Goodlife.com），銷售家庭用品和個(gè)人護(hù)理用品。

印度嬰兒出生率位居全球前列，每年大約有2700萬(wàn)嬰兒降生。印度嬰童、產(chǎn)婦和哺乳婦女用品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)了每年4000億盧比，每年增長(zhǎng)15%至20%。目前，這塊市場(chǎng)主要以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)為主，網(wǎng)上公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模僅占1%。

90%以上的嬰兒用品是由國(guó)外進(jìn)口的。非尿布類的嬰兒用品大約占了25%至50%，尿布占了15%-20%。

在2013年至2014年，“聲啼哭”擊敗包括“Mom & Me”在內(nèi)的知名連鎖零售商，成為嬰童用品銷售方面的佼佼者�！奥曁淇蕖蓖ㄟ^兩輪融資，從SAIF Partners和IDG Ventures等基金公司獲得9億盧比的融資。

今年年初開始，隨著Hoopos.com并購(gòu)了BabyOye.com，嬰童用品電子商務(wù)市場(chǎng)空間變得越發(fā)緊湊。

SAIF Partners基金公司副總裁Mukul Arora表示，“聲啼哭”嬰童用品網(wǎng)站的成功關(guān)鍵在于，它實(shí)施了線上虛擬商店和線下實(shí)體商店的有機(jī)融合，同時(shí)它注意開發(fā)二三線城市的市場(chǎng)，并擁有較廣的商品選擇范圍以及便捷的物流配送服務(wù)。小城鎮(zhèn)的消費(fèi)額占據(jù)了該公司營(yíng)業(yè)收入的一半左右。它實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)的模式，每個(gè)分店所用的商標(biāo)都是“聲啼哭”。在小城鎮(zhèn)開設(shè)實(shí)體店，可以有效地使小城鎮(zhèn)的消費(fèi)者打消在網(wǎng)上購(gòu)物的顧慮。公司計(jì)劃在2014年將其旗下代理店的數(shù)量擴(kuò)大到現(xiàn)在兩倍。

預(yù)期，2014-2015年度，“聲啼哭”的毛營(yíng)收額將達(dá)到40億盧比，在2012-2013年度的營(yíng)收額約為10億盧比。隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，嬰童用品的在線銷售必定會(huì)獲得更大的發(fā)展。