2013年11月3日，央視財經(jīng)頻道《我們的品牌》欄目以以“厚度優(yōu)于速度”為主題，全面講述了伊利集團(tuán)的品牌建設(shè)建設(shè)，為廣大的消費(fèi)者呈現(xiàn)了伊利品牌幾十年的發(fā)展歷程，讓伊利品牌再次受到業(yè)界的關(guān)注。

專題片以2008年6月“三鹿事件”為切入點(diǎn)再次將消費(fèi)者帶入中國乳業(yè)砥礪前行的歲月。在“三鹿事件”中，中國乳業(yè)品牌出現(xiàn) 信任危機(jī)、整個行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，危機(jī)時刻，伊利集團(tuán)投資上億元，時間從日本、美國等國家購進(jìn)了專門進(jìn)行三聚氰胺含 量檢測的精密儀器，在全國各地工廠成立中心檢驗(yàn)室，進(jìn)行三聚氰胺的專項(xiàng)檢測；同時伊利還聯(lián)合GMP醫(yī)藥監(jiān)督體系，通過第三方 對奶源進(jìn)行全程監(jiān)督，這使得2008年年底公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)恢復(fù)80%左右，2009年銷售額和利潤額實(shí)現(xiàn)雙增長。“伊利能夠在全行業(yè) 品牌遭遇信譽(yù)危機(jī)的時刻，主動發(fā)現(xiàn)問題，果斷解決問題，真誠面對消費(fèi)者，敞開工廠大門，采取公開透明的社會監(jiān)督策略，重 新贏回了消費(fèi)者對伊利品牌的信任。”在專題片中，央視對伊利集團(tuán)給出了這樣的評價。

對于乳品企業(yè)來說，原奶品質(zhì)決定著一個企業(yè)的健康發(fā)展。此次央視又把鏡頭對準(zhǔn)了伊利集團(tuán)的奶源建設(shè)，體現(xiàn)了國家對中國乳 業(yè)奶源發(fā)展的高度關(guān)注。畫面上，哈沙圖牧場場長趙國梁為測試奶牛沙床松軟度下跪的場景，被評價為是一個“令人吃驚的舉動 ”。事實(shí)上，也正是這些精細(xì)化、科學(xué)化的奶牛養(yǎng)殖模式，確保了我公司獲得了優(yōu)質(zhì)而豐富的奶源。目前，伊利集團(tuán)加強(qiáng)奶源管 理，奶車全程GPS監(jiān)控、專業(yè)化檢測，對奶源進(jìn)行一條龍式監(jiān)督和管控。在全國擁有自建、在建及合作牧場1500多座，其中，規(guī) �；�集中化的養(yǎng)殖，在奶源供應(yīng)比例中達(dá)90%以上。

與此同時，報道中還對伊利的產(chǎn)品和科技創(chuàng)新能力給予了極大的肯定。2005年伊利建立了全球首個、也是的“中國母乳研究 數(shù)據(jù)庫”；2009年成立了“伊利母嬰研究中心”，并發(fā)布中國部“母乳研究白皮書”。經(jīng)過近10年的努力，目前研究中心的 原始數(shù)據(jù)量已達(dá)到20000多個。在這些研究成果的基礎(chǔ)上，推出適合中國寶寶的金領(lǐng)冠、金領(lǐng)冠珍護(hù)等嬰幼兒系列配方奶粉。同時 ，伊利還在行業(yè)內(nèi)率先獨(dú)創(chuàng)了LHT乳糖水解技術(shù)，破解了乳糖不耐受的難題。成功研發(fā)的營養(yǎng)舒化奶當(dāng)年獲得首屆全球乳業(yè)大會 （IDF）“最佳創(chuàng)新液態(tài)奶產(chǎn)品高度推薦獎”。所有這些都為伊利的品牌建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力之源。

前不久，伊利和美國的牛奶公司DFA簽署合作備忘錄，正式達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；在新西蘭投資11億元的奶粉工廠開工 。荷蘭合作銀行發(fā)布《2013年乳業(yè)全球20強(qiáng)》報告，伊利位居12，從去年的15位連升3位。所有這些體現(xiàn)了伊利在“成為世界一 流健康食品集團(tuán)”的道路上的不懈前行。

伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋表示，作為一個有責(zé)任的企業(yè)公民，伊利人始終牢記一個非常簡單和樸素的道理，那就是產(chǎn)品品質(zhì)是品 牌建設(shè)的根基，如果這個根基不牢，一切將無從談起。厚度優(yōu)于速度，行業(yè)繁榮勝于個體輝煌，社會價值大于商業(yè)財富。這是伊 利品牌發(fā)展強(qiáng)大的根本。

品牌建設(shè)是一個長期積淀的過程。從“心靈的天然牧場”到“為夢想創(chuàng)造可能”，再到“滋養(yǎng)生命活力”，伊利品牌的不斷發(fā)展 和演進(jìn)就是中國乳業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展的縮影。伊利用自身的實(shí)踐證明，真正的品牌來自對產(chǎn)品品質(zhì)的長期堅(jiān)守和產(chǎn)品創(chuàng)新的不懈追 求。