當下嬰童市場的磅礴發(fā)展帶來的不僅僅是行業(yè)的成熟和壯大，同時行業(yè)間的競爭也愈演愈烈。如何在這場廝殺中穩(wěn)住腳跟，長久立足是嬰童企業(yè)無時不在思考的問題。富紙尿褲根據(jù)不同時期的需求，適時轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式以求獲得更大的發(fā)展，從價格戰(zhàn)、技術(shù)營銷雙輪戰(zhàn)，富品牌以變化著稱。

富品牌提出經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、改革考核目標、強調(diào)利潤貢獻。富品牌人才科技月活動不斷升級，富紙尿褲從營銷驅(qū)動型企業(yè)轉(zhuǎn)變到技術(shù)與營銷雙驅(qū)動型企業(yè)，擴大了科研人員流動站，為富紙尿褲技術(shù)研發(fā)提供源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新。提升工程師待遇，工程師可以擁有更多的車補、房補等福利政策，也說明了富紙尿褲希望通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的決心。

技術(shù)是推動社會進步的核心力量，更是企業(yè)的立足之本。富品牌針對當下市場需求及時局變化變更營銷策略，將技術(shù)營銷放在首位，是公司富有遠見的體現(xiàn)，也為公司在行業(yè)穩(wěn)固扎根奠定了堅實的基礎(chǔ)。