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中國(guó)孕嬰童行業(yè)格局與態(tài)勢(shì)

2013/12/19 10:51:56 來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

我國(guó)孕嬰童市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,孕嬰童行業(yè)更加的完善,那么孕嬰童市場(chǎng)又有哪些變化趨勢(shì)呢?

1.嬰兒奶粉行業(yè):

(1)目前中國(guó)嬰兒奶粉行業(yè)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)外品牌占據(jù)中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)一、二線城市以外的中高端品牌占據(jù)市場(chǎng)終端,而三、四線城市則是以國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的中低端品牌為主導(dǎo)。

(2)中國(guó)嬰兒奶粉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析:

1)中低端奶粉,呈現(xiàn)向高端產(chǎn)品發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

2)高端奶粉的同質(zhì)化嚴(yán)重。

3)創(chuàng)新,更加多樣化。

4)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)憑借渠道優(yōu)勢(shì),如:娃哈哈套牌荷蘭、伊利在新西蘭建廠、蒙牛并購(gòu)雅士利等,國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)份額將借勢(shì)擴(kuò)大。

2.嬰兒輔食行業(yè):

嬰兒輔食,是指專供嬰幼兒食用的輔食產(chǎn)品。按照原材料的不同,嬰兒輔食主要可以分為六類(lèi):谷物類(lèi)、蔬菜水果類(lèi)、動(dòng)物性食物類(lèi)、豆類(lèi)、糖類(lèi)和油脂類(lèi)等:

(1)市場(chǎng)規(guī)模:整個(gè)嬰兒輔食市場(chǎng)的規(guī)模約為80億元。

(2)競(jìng)爭(zhēng)格局:在輔食市場(chǎng)由于國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入較晚,市場(chǎng)主要為亨氏、雀巢等外資品牌,近幾年國(guó)產(chǎn)品牌貝因美的迅速崛起,成為外資品牌的有力競(jìng)爭(zhēng)者。從銷(xiāo)量上看,亨氏、貝因美、雀巢和伊威,占到嬰兒輔食市場(chǎng)總銷(xiāo)量的四分之三以上,其中僅亨氏和貝因美兩家企業(yè)占到了市場(chǎng)份額的50%以上。

(3)發(fā)展趨勢(shì):

1)隨著大批國(guó)外高端輔食品牌的進(jìn)入,高端的輔食市場(chǎng)被國(guó)外品牌占據(jù)主導(dǎo)。

2)輔食市場(chǎng)品牌及品類(lèi)的豐富,使過(guò)去高度集中的現(xiàn)狀逐步消失。

3)互動(dòng)體驗(yàn)式的消費(fèi)成為市場(chǎng)主流。

3、嬰幼兒洗護(hù)衛(wèi)生用品及日常用品行業(yè):

(1)在中國(guó)嬰幼兒洗護(hù)衛(wèi)生用品及日常用品市場(chǎng)上,國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而國(guó)內(nèi)品牌則處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì),其生存空間受到了一定的擠壓。

(2)在未來(lái)的5~10年內(nèi),中國(guó)嬰幼兒洗護(hù)衛(wèi)生及日常用品行業(yè),在產(chǎn)品與技術(shù)、原料與配方、裝備與儀器、研究與開(kāi)發(fā)、包裝與裝潢、分析與檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)、質(zhì)量與品種、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)等方面,都是有待解決的問(wèn)題;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)策略將會(huì)全方位展開(kāi)。

4、嬰幼兒玩具行業(yè):

(1)中國(guó)的玩具制造企業(yè)集中度較低,全國(guó)十強(qiáng)企業(yè)僅占市場(chǎng)份額的15.35%,無(wú)強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè),其中的嬰兒玩具細(xì)分市場(chǎng),由于產(chǎn)品種類(lèi)較少,玩具的價(jià)格變化不大,全國(guó)沒(méi)有一家專門(mén)生產(chǎn)嬰兒玩具的廠商。

(2)國(guó)外的高端品牌玩具,仍然占據(jù)著一、二線市場(chǎng)的主流渠道;國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)的可發(fā)展空間巨大,隨著生活條件的改善,人口素質(zhì)的提高,市場(chǎng)對(duì)玩具的需求量會(huì)成倍增加,主流渠道的互動(dòng)體驗(yàn)式銷(xiāo)售,是玩具需要量迅猛增長(zhǎng)的一個(gè)主要原因。

5、嬰幼兒紙尿褲行業(yè):

(1)隨著健康理念的提升和生活節(jié)奏的加快,中國(guó)近年來(lái)的嬰兒紙尿褲使用率也呈現(xiàn)出明顯的上升勢(shì)頭。嬰兒紙尿褲價(jià)格適當(dāng)降低和人們對(duì)紙尿褲呵護(hù)寶寶作用的普遍認(rèn)可。

(2)中國(guó)的新生代父母?jìng)冋蔀榧埬蜓澋闹覍?shí)擁護(hù)者,傳統(tǒng)的尿布尿片正逐漸被取代。紙尿褲市場(chǎng)需求旺盛,市場(chǎng)容量巨大。市場(chǎng)特征表現(xiàn)為產(chǎn)品品牌較成熟,品牌認(rèn)知度高,行業(yè)集中度高,消費(fèi)需求穩(wěn)定性與波動(dòng)性共存,城鄉(xiāng)差異較大。

6、童裝童鞋行業(yè):

(1)目前,國(guó)內(nèi)童裝童鞋市場(chǎng)的格局大致是國(guó)內(nèi)、國(guó)外品牌各占一半;而在國(guó)內(nèi)廠家占有的50%的市場(chǎng)份額中,只有30%左右擁有品牌,且大多在一、二、三線城市專業(yè)市場(chǎng)扎堆;70%處于無(wú)品牌狀態(tài),分布在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。

(2)而在國(guó)外品牌占據(jù)的50%的市場(chǎng)份額中,幾乎都集中在一線中心城市。

(3)雖然,在國(guó)內(nèi)一、二線城市也存在不錯(cuò)的童裝童鞋品牌,但迄今為止,童裝童鞋品牌集中度仍不高,這就為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)童裝童鞋品牌的洗牌提供了一個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)也使得品牌的誕生成為可能。

(4)2013年童裝童鞋市場(chǎng)的細(xì)分化進(jìn)一步展開(kāi),不僅嬰幼兒服裝、或中大童的童裝童鞋市場(chǎng)更有眾多企業(yè)進(jìn)入,大眾童裝童鞋品牌也將誕生,高檔甚至奢侈品童裝童鞋也將應(yīng)運(yùn)而生——自2011年,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)明顯的趨勢(shì),那就是國(guó)際大牌紛紛把目光投向了童裝童鞋產(chǎn)業(yè),如BabyDior、versace、Fendi、Armanijunior,john、kenzo、adidas、nike、polo、DKNY等,而國(guó)內(nèi)的一些知名品牌也紛紛將目光投向了童裝,如:森馬的balabala、美特斯邦威的MooMoo童裝、江南布衣的jnbybyJNBY、艾萊依的NICKIE、杉杉的杉杉童裝等,這就意味著未來(lái)童裝童鞋的市場(chǎng)將會(huì)更加的紛繁復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

(5)由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和消費(fèi)者的不斷成熟,童裝童鞋的買(mǎi)款或抄版的設(shè)計(jì)模式將被淘汰。同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)的相對(duì)成熟及80后對(duì)成熟品牌的選擇,從客觀上對(duì)童裝童鞋品牌的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)細(xì)分、品牌定位、品牌形象、終端運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)水平、產(chǎn)品力、品牌力、運(yùn)營(yíng)力等的綜合實(shí)力及品牌理念提出了更新的要求。

7、媽媽用品行業(yè):

(1)媽媽用品,是指女性在產(chǎn)前和產(chǎn)后一段時(shí)間內(nèi)的特殊生理和心理需求所需要的日用品。主要包括服裝系列、護(hù)膚系列和媽媽專用品系列。

(2)從目前看到市場(chǎng)上的媽媽用品品牌,一半以上是區(qū)域性品牌,其中還有很多是最近兩三年才進(jìn)入該行業(yè),缺乏產(chǎn)品、渠道和品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,面臨發(fā)展瓶頸。

(3)從整個(gè)行業(yè)看,能夠滿足消費(fèi)者個(gè)性化、時(shí)尚化需求,是一個(gè)發(fā)展的方向。

8.孕產(chǎn)婦裝行業(yè):

(1)據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)3~5年,中國(guó)孕產(chǎn)婦服裝市場(chǎng)的銷(xiāo)售額將達(dá)50億以上,客戶群龐大而穩(wěn)定,潛力巨大,前景廣闊;目前尚無(wú)真正意義上的品牌競(jìng)爭(zhēng)。

(2)大多數(shù)商場(chǎng),最多會(huì)接納2-3個(gè)孕產(chǎn)婦服裝品牌,這些有限的名額已被目前階梯的幾個(gè)品牌占據(jù),其他品牌鮮有機(jī)會(huì)。終端管理跟不上、擴(kuò)張面臨潛伏的危機(jī)。

在孕嬰童市場(chǎng)快速發(fā)展不斷壯大的今天,孕嬰童企業(yè)要不斷分析我國(guó)的孕嬰童市場(chǎng)的變化趨勢(shì),及時(shí)采取有利措施。只有這樣才能保證在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中迅速發(fā)展,取得更大的利潤(rùn)。

編輯:小光 標(biāo)簽:孕嬰童
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