近日，來嬰童行業(yè)的近30位精英在杭州西湖畫舫匯聚一堂，針對嬰童行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢進行了長達6個小時的圓桌對話。上海愛嬰室商務服務股份有限公司董事長施瓊就互聯(lián)網(wǎng)對嬰童行業(yè)所帶來的沖擊進行了深入探討。

不管互聯(lián)網(wǎng)再怎樣發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)不等于電子商務，嬰童行業(yè)經(jīng)營者們在經(jīng)營的過程中不可避免地碰到電子商務，未來十年內(nèi)，可以把電子商務當成自己的一家店，和隔壁的店一樣，在競爭中或贏或輸，或者一起把蛋糕做大了。這中間沒有誰贏誰輸?shù)膯栴}，沒有互聯(lián)網(wǎng)也會有其他競爭對手。

互聯(lián)網(wǎng)是個好東西，但這并不意味著要在網(wǎng)上開一個店。作為一個渠道商，憑什么去做低價獲得競爭優(yōu)勢？就憑廠家所給予的支持？那樣賣的是自己的血。對品牌公司來講，互聯(lián)網(wǎng)是有意義的，自有品牌可以通過互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務。

在經(jīng)營過程中，可以通過互聯(lián)網(wǎng)去做市場調(diào)研，查看競爭對手，查看每個品項的銷售數(shù)量，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢。很多時候，消費者會到線下的終端去看物品，然后到網(wǎng)上去查。上海的政府已經(jīng)提供免費的網(wǎng)絡了，那么想要更好的利用互聯(lián)網(wǎng)這一優(yōu)勢，公司采購就需要有很強的能力，掌握各種信息，和供應商去談判，壓縮供應鏈的環(huán)節(jié)。

除非有品牌，抑或是有創(chuàng)新，要不就是有成本優(yōu)勢，合作就難以達成。所有的供應商應該都改變思維，因為我們做渠道的人想法已經(jīng)發(fā)生改變了。價格的透明，只是競爭的一部分，十年以后門店會因為互聯(lián)網(wǎng)的存在，每個環(huán)節(jié)都會和互聯(lián)網(wǎng)有緊密的聯(lián)系。我們需要去把握消費和技術的趨勢，一定會生存得更好。