貝因美成立有二十年的歷史，從嬰童食品發(fā)家，不斷發(fā)展，涉及到許多嬰兒用品行業(yè)，但由于多元化發(fā)展不利，貝因美決定將原公司名“浙江貝因美科工貿(mào)股份有限公司”變更為“貝因美嬰童食品股份有限公司”，意味著貝因美正式剝離非食品業(yè)務(wù)，開始專注于嬰童食品行業(yè)，集中力量發(fā)展。

2008年爆發(fā)的三聚氰胺事件，當(dāng)時貝因美沒有卷入其中，并借機拓展市場份額，而且還大力打造整個嬰童行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)營嬰童日用品、服裝等相關(guān)用品。但是由于精力分散，這一模式發(fā)展并不順利，截止2012年底，貝因美增長幅度不升反降，營收的季度環(huán)比也在持續(xù)下滑，因此貝因美的董事長也是不斷更替。

第三代掌舵人黃小強上任之后，不得不改變這種戰(zhàn)略，2012年底披露貝因美將專注做強做精嬰幼兒食品業(yè)務(wù)、出售嬰童用品等業(yè)務(wù)相關(guān)事項，直到2013年的8月份，貝因美在半年報中再次強調(diào)公司將集中資源，發(fā)展嬰童食品主業(yè)，鞏固貝因美在嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)的地位，并拓展其他嬰幼兒營養(yǎng)輔食業(yè)務(wù)。

從2012年底開始，貝因美不斷調(diào)整戰(zhàn)略，直到近日的更名舉措，都是在一步步剝離嬰童用品業(yè)務(wù)，回歸嬰童食品全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展軌跡，這是不錯的選擇。