近日消息稱，中國知名童裝公司——深圳市久久時尚童裝有限公司，2014年為品牌量身打造了12大專業(yè)管理系統(tǒng)，包括市場管理系統(tǒng)、零售運(yùn)營管理系統(tǒng)、商品管控系統(tǒng)等等。由系統(tǒng)構(gòu)建推動企業(yè)管理，由管理提升帶動業(yè)績提升，由業(yè)績提升拉動團(tuán)隊升級，經(jīng)由這樣的一個良性循環(huán)實現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展。將實行戰(zhàn)略規(guī)劃及創(chuàng)新盈利模式。

2014年，久久要實現(xiàn)全面升級，首先在關(guān)于童裝品牌運(yùn)營的成功法則，有以下三個方面缺一不可�！熬珳�(zhǔn)定位”：從品牌風(fēng)格、消費(fèi)者群體、主攻市場以及價格、渠道等各個方面對品牌進(jìn)行精準(zhǔn)化、全方位的分析定位。第二“差異化”：所謂差異化，就是為品牌在消費(fèi)者心目中占領(lǐng)一個特殊的位置，以區(qū)別于競爭品牌的賣點(diǎn)和市場地位。第三“以市場需求為導(dǎo)向”：產(chǎn)品研發(fā)要以市場需求為導(dǎo)向，構(gòu)建多元化、多層次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅要適應(yīng)和滿足市場需求，更應(yīng)該創(chuàng)造需求和引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群。

久久時尚童裝于總說，企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭，一切商業(yè)模式背后必定要儲備與之匹配的人才。公司現(xiàn)各模塊已引入專業(yè)化的品牌經(jīng)理人，從而去引爆和帶動全團(tuán)隊的升級。另外還將并將實現(xiàn)加盟自營化管理，做中國兒童新時尚文化倡導(dǎo)者，未來實體店的功能將實現(xiàn)跨界及轉(zhuǎn)型，從單純的銷售變成渠道推廣以及消費(fèi)者體驗的窗口，邁入體驗經(jīng)濟(jì)時代。

在2014年久久童裝將從點(diǎn)到線、由線及面，上下同心、全力執(zhí)行六大升級和四大創(chuàng)新，提高品牌核心競爭力，讓一個十余年的資深品牌煥發(fā)新的生機(jī)與活力，取得制勝性的突圍和破局。