數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)新生代母嬰群體人均年消費(fèi)為5000-18000元，到2015年，中國(guó)母嬰市場(chǎng)可以達(dá)到約2萬(wàn)億元。中國(guó)母嬰市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)階段。母嬰市場(chǎng)潛力巨大，除了大量母嬰類(lèi)APP如辣媽幫、快樂(lè)孕期、麻麻幫、春雨育兒醫(yī)生的加入，也引來(lái)大量來(lái)自資本市場(chǎng)的目光。

盡管前景一片明朗、市場(chǎng)潛力巨大，但母嬰類(lèi)APP依然面臨一些亟需突破的問(wèn)題，比如通過(guò)有針對(duì)性地提供育兒后期的產(chǎn)品和服務(wù)、使其本地化，以延長(zhǎng)產(chǎn)品周期；優(yōu)化廣告模式、精細(xì)電商導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]模式以更好地實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

在這種不斷擴(kuò)張的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，也吸引了無(wú)數(shù)“掘金者”.可以說(shuō)，面對(duì)母嬰市場(chǎng)的巨大潛力，投資方表現(xiàn)出很大興趣。

現(xiàn)在，母嬰所在的垂直領(lǐng)域具有極度細(xì)分化特點(diǎn)，導(dǎo)致用戶(hù)在不同時(shí)期的關(guān)注點(diǎn)有所不同，于是造成寶寶長(zhǎng)大后父母用戶(hù)流失的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士向騰訊科技表示，寶寶在處于不同時(shí)期時(shí)，其父母對(duì)于產(chǎn)品需求也有所不同。正是“由于用戶(hù)特征的客觀事實(shí)，母嬰類(lèi)APP普遍面臨著如何延長(zhǎng)產(chǎn)品周期的問(wèn)題”.姜巍對(duì)騰訊科技說(shuō)。，可有針對(duì)性為爸媽提供育兒后期的產(chǎn)品和服務(wù)。第二，使生活服務(wù)本地化、攻略化。

如何將流量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)收益、尋找到適合的商業(yè)模式更好地實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，是所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP需要突破的難題，同樣也是母嬰類(lèi)APP所必須考慮的問(wèn)題。

目前，電商導(dǎo)購(gòu)和廣告是母嬰類(lèi)APP常規(guī)變現(xiàn)方式。相比于其他品類(lèi)，母嬰電商市場(chǎng)由于其特殊性，需要玩家將推薦模式做到極致，并充分考慮用戶(hù)體驗(yàn)將廣告盡量做“軟”.除了電商導(dǎo)購(gòu)，廣告也是母嬰類(lèi)APP流量變現(xiàn)的主要方式之一。但是目前面臨的問(wèn)題是，用戶(hù)體驗(yàn)和廣告本身是矛盾的，過(guò)多生硬的廣告會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品反感，導(dǎo)致粘性降低，因此如何將廣告做軟、更貼合用戶(hù)體驗(yàn)，讓其更易被用戶(hù)接受也是需要考慮的問(wèn)題。