據(jù)統(tǒng)計，"奶粉進藥店"項目已經(jīng)進行十個月，然而效果堪憂，許多試點藥店的貨架上已經(jīng)空空如也，甚至有的藥店連售賣奶粉的ATM機都已經(jīng)被搬走，目前"奶粉進藥店"項目正按計劃進行調(diào)整，預(yù)計2014年7月中旬將推出專柜模式。

ATM機銷售不利 第三方公司或退出運營

據(jù)了解，ATM機存貨太少并不適合進行嬰幼兒奶粉銷售，這種銷售方式并沒有獲得消費者的認可，而且存在便利性、支付方式、取貨方式、購買數(shù)量等方面的限制，第三方公司或退出運營。

準備不足 藥店無力參與銷售

奶粉進藥店產(chǎn)業(yè)鏈條配置不合理，在奶粉廠家、配送公司、運營公司和藥店中，藥店免費提供場地，但并不參與運營也無法從中獲利，這也就導(dǎo)致藥店參與的熱情不高，藥店自身服務(wù)意識相對于競爭激勵的母嬰店和寶寶店相距甚遠，導(dǎo)致銷售成果不樂觀。

價格無優(yōu)勢 第三方藥店成隱形渠道商

除了消費體驗差、服務(wù)專業(yè)性滯后外，價格成為讓"奶粉退出藥店"的最后一根稻草，很多產(chǎn)品的價格比電商要高，尤其是最近國產(chǎn)和進口奶粉價格紛紛出現(xiàn)松動，然而藥店內(nèi)奶粉價格依然堅挺。

經(jīng)過十個月的運行，"奶粉進藥店"項目問題重重，許多藥店試點都已經(jīng)"名存實亡",目前"奶粉進藥店"項目正在調(diào)整，負責該項目的中國國際貿(mào)易學(xué)會國際品牌管理中心預(yù)計推出專柜模式，"奶粉進藥店"項目究竟何去何從？